浅析建筑工程造价控制与管理.docxVIP

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浅析建筑工程造价控制与管理

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摘要：建筑工程成本控制与管理是施工企业管理的重要组成部分，也是施工企业战略发展不可或缺的管理内容。本文重点分析影响建筑工程造价因素及建筑工程造价管理与控制措施，进一步提高建筑工程造价水平。关键词：建筑工程；工程造价；造价控制；控制措施?????????

引言

在建筑工程中，项目建设成本控制对一名造价工程师来说可以算是一件很复杂的事情，因为涉及学科广、专业多、技术水平高，要求对整个项目进行全面、科学、合理、有效的成本测算，通过当前市场价格，通过深度分析和研究，提炼出工程建设造价深奥数据，对潜在问题提出解决方案，在合理范围内控制相关建设成本。

1工程造价概述???????建筑工程关系到国家发展和人民安居乐业。由于建设工程周期长，成本大，需要有效控制工程造价。首先，详细划分各分部工程、分项工程，测算出前期成本，根据不同工程特点实施不同的管理模式，做好项目成本管理，按成本控制内容进行管理。其次，建设工程直接费、间接费如果发生变化则会影响工程造价。最后，认真研究各种影响工程造价因素，合理降低工程建设成本，提高工程经济效益。

2工程造价重要性

2.1工程造价控制有利于经济效益提升???????通过合理的工程成本预算，测算工程建设中投入的人力和物力，并根据相关成本管理内容提前准备建设资金[1]。这样通过工程建设过程来有序安排成本预算，不仅可以提高经济效益，还能有效地抑制工程建设成本。

2.2工程造价影响招、投标工作开展在确保市场机制的公平性的同时，为了保证招、投标工作的合理进行，在招标前合理分析工程价格，提出各种价格计划，确保相关报价和市场价格对适应。控制预算和实际成本，顺利开展招标工作。做好相关招、投标工作，可以提高施工企业在招、投标过程中的竞争力。

3工程造价影响因素3.1设计因素???????整个工程实施过程中，图纸设计是非常重要的部分。如果设计图纸不完整、不规范、漏缺项多，不仅会影响工程预算估价空间，还会增加相关工程建设价格预算能力。设计师在工程建设过程中如果没有考虑到实际经济效果，所设计出的图纸与实际不符，而这些图纸由于材料方面考虑不足，施工图与实际预算产生偏差，最终导致建设成本提高。工程建设过程中，如果不遵循合理的管理方案，不仅会造成资金浪费，还会影响绿色建筑有效理念。

3.2市场环境因素???????影响工程造价与市场环境因素有关。由于建设工程周期长、环节多、工程造价编制难、市场经济环境中实际的市场变化不可预测等因素，工程造价人员如果没有相关市场相关预测经验，超额计算误差率会增大，对建筑工程的成本有一定的影响。

3.3合同因素???????建设工程中最重要的是施工合同，施工合同作为双方分担责任的有力证据，具有较强的法律效力。由于全面的施工管理缺乏规范性，工程建设成本无法发挥预算的目的，造成成本超支和失控。

3.4施工因素???????建筑工程施工中专业技能不足，很多管理者对工程建设成本不负责任，没有按照严格标准制定计划[2]。导致建设项目不能在合同期限内完成施工任务，但是一部分施工企业为了加快工程进度，工作建设越来越粗糙，造成不可预计成本增加。

3.5管理制度因素???????建筑工程建设周期长，建筑工程日常管理存在很多问题。现在很多项目管理人员没有建立完整管理系统，建筑工程施工过程中，由于项目管理系统不完善，对工程中发生的各种问题不能及时得到反馈。当需要解决的问题未解决而继续进行施工，这样做不仅会超过工程预算，增加工程建设费，同时还延缓竣工时间，严重影响了企业的经济效益。

4工程造价控制措施

4.1加强工程项目合同管理???????根据建设工程施工合同、施工图纸控制相关建筑工程建设成本预算，根据项目的实际情况进行预算处理。超过工程预算的情况下，重新对预算进行检查，相关费用在投标文件中明确，特别是确保工程中使用的新技术，使相关投标文件的内容与实际情况一致，符合建设工程成本控制原则。

4.2控制工程造价调整审批，减少项目变更影响

建筑工程中工程变更频繁，工程变更往往会增加建筑工程价格[3]。因此，工程成本管理人员尽量减少对工程变更成本的影响。首先，工程成本管理人员对工程的变更部分进行技术经济分析。其次，通过验证，减少设计变更超额支付，严格控制工程建筑价格调整和审查，加强事前审查、工作中的监督和事后审查，将工程变更的影响控制在最小限度内。

4.3加强企业内部控制???????为了合理控制成本，首先改进成本因素过多的内容，第一任务是改革基础设施财务系统。对施工企业实施有效地财务管理，严格制定相关财务制度，相关财务人员实行统一管理，防止出现人为因素导致成本增加的情况