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浅谈大数据时代对财会发展的影响

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赵博迪

摘要：在当今大数据时代背景下，传统的财务模式早已无法满足社会发展的需求。财会人员的工作模式正发生着明显的变化，财会工作的主要职能和性质也有所转变。因此，本文试通过分析大数据与财会行业的关系，以及大数据时代对财会发展的影响，进而指出财会人员面对大数据时代带来的机遇和挑战时应有何种转变。

关键词：大数据；财会

：F23文献识别码：A：1001-828X（2016）013-000-01

“大数据时代”这一概念最早是由全球知名咨询公司麦肯锡提出的。他指出：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。”近年来，“大数据”一词逐渐为人所熟知，它不仅引爆网络信息时代的巨大变革，而且对财会领域更是影响深远。由于财会领域经常与数字打交道，而大数据正是基于数字的革命，所以如果财务人员不认识大数据的本质，没相应做出变革，很可能因落后而被时代淘汰。

一、了解大数据的内涵，理清大数据与财会行业的关系

从本质上来说，大数据的内涵可以简单归纳为：通过数据找规律，通过规律提效率。这就是指，大数据能够将不同领域中零散分布的数据通过某些关联点连结起来，然后经过计算机的测算来找出各种数据间的规律，并供人们进行参考和采取应对策略，从而提高工作效率。显然，大数据将会有助于提高财务工作的效率，但是也会给财会工作带来各种新的挑战。在大数据时代，传统财会工作中的许多陈旧方法将不再适用，因此必须要认清今后行业的发展趋势，做到与时俱进、适时改变，以适应这种新形势、新环境、新常态。

二、充分认识大数据对财会行业带来的重大变革

（一）财务的核算职能逐渐倾向管理职能

一直以来，企业中财务的主要职能都被认为是核算与监督，这些财务人员将所有的精力全放在单据的审核、记账、报告、归档等工作上，但是管理会计工作却不被重视。然而，在现今的云计算、互联网等技术发展下，大数据将会引发财会行业的一场空前变革。大量的财务数据和非财务数据将形成一个海量数据库，这时企业对财会人员的职能要求将从记录数据转变到管理数据，进而使用数据帮助企业规划经营方向。传统的财务方法计算出的报表相关数据可以了解到企业的财务状况和特点的信息，但这些信息只是对企业财务管理方面的。然而，大数据却可以让企业获得许多财务管理之外的信息，例如，通过对客户消费习惯进行大数据分析，能够为企业的产品生产提供更有针对性的信息；对销售人员的销售方式进行大数据分析，能够发现哪些销售方式的投入产出比更大，以便企业合理配置销售经费。显然，财务对企业的战略发展和管理支持明显不足。因此，财会人员要学会把传统核算的会计模式转变为管理会计模式，而且不能拘泥于以往的会计知识，要学会从更高的层次、更广的角度去认识时代赋予自己的新要求、新任务、新挑战。

（二）大数据让企业更有效地控制成本

在大数据时代下，通过云计算、互联网和通讯技术能够及时搜集到与企业生产成本相关的各类数据，我们可以将这些大数据广泛应用在企业成本控制上。一方面，通过大数据分析，能够建立起一个比较具体详细的“金钱和经营项目”的匹配关系模型，这样为企业制定成本预算提供了更对称、更直观的参考信息；另一方面，大数据能使企业的成本核算更为精准。通过有效的梳理、分配数据，可以更准确地计算出生产中的各项成本，进而为企业的成本控制提供更加科学的决策依据。同时，大数据有助于实现财务资源与非财务资源的合理分配，为成本预算的科学性、合理性、准确性提供技术保障。

（三）大数据将打破财会人员岗位配置的传统格局

大数据的广泛应用正逐步颠覆目前财务管理的理念和模式，财务管理将不再局限于传统的财会领域，而是延伸和渗透到销售、研发、人力资源等其他领域。今后，与企业业务相关的一切数据的收集、处理和分析将成为财务管理的主要任务。企业中传统财会人员岗位职责得到重新定义，个别岗位可能会被撤销或合并。其中，跟数据处理有关的岗位或许需要集中起来，他们的岗位分工不再以记录账目为出发点，而是以处理数据和信息作为分工的主要依据。一些原本不属于传统财务管理范畴的业务也会因为大数据的影响而纳入综合财务管理的范围，因而这不仅需要企业信息管理系统在网络监督上作出相关的调整，而且企业对财会人员的绩效考核方式也要作出转变。在大数据时代，综合财务管理将成为企业的核心资源与核心竞争力，或许将来企业对财会人员的考核不再局限于部门的范围，还要从整个企业管理与发展的层面对其进行考核。

三、大数据让财会步入一个崭新的时代

如今新的信息技术与企业管理创新融合，在大数据时代背景下催生出新的经营模式。因此，在大数据技术的推动下，财会变革尤为鲜明，特别是大数据在管理会计方面的应用以及对财务报告带来了新要求。对管理会计来说，大数据技术为企业合理配置资源，优化管理者决策，为管理者预测、规划、调控、