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南阳市七小家长学校工作汇报材料

家校共育互惠共赢同谱学校工作新篇章

南阳市第七小学始建于1960年，历经50多年的风雨沧桑，现

已发展成为8轨46班、4600多人的南阳市窗口名校。

学校坐落于温凉河畔，毗邻建设路和光武路。校园内树木繁茂，

绿草如茵，楼群林立，生机勃勃。近年来，在市、区关工委的正确领

导和大力支持下，我校以全面落实《中共中央国务院关于进一步加强

和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指针，以“家校共育，

互惠共赢”为理念，以加强和规范家长学校管理为手段，以灵活丰富

的家庭教育活动为载体，以工作创新为动力，以全面实施素质教育、

不断提高教育质量为目标，全面落实各级各部门家长学校工作文件及

家庭教育工作会议精神，努力构建家长学校新模式，取得了显著效果。

学校先后被评为河南省教育系统示范家长学校、南阳市家教工作先进

单位等荣誉称号，学校教学质量连续十多年名列城区学校前茅，得到

了社会各界的广泛好评和赞誉。我们的做法是：

一、完善机构，规范管理，保证家长学校工作有序进行

1、健全组织

为了使家长学校工作扎实有序地开展，我们成立了以校长李彦虎

为组长的家长学校领导小组，负责领导、组织家长学校工作；召开家

长代表大会，选举产生学校和班级两级家长委员会，并定期召开家长

委员会会议，讨论家长学校的沟通、交流及学习教育活动。每学年召

开一次家长代表会议，发放“民意调查表”，广泛征集家长意见和建

议，共同探讨家庭教育过程中的热点和难点问题。

2、建好阵地

在学校东院办公楼二楼设立家长学校办公室。在西院三楼设立了

家长学校教室，配备了课桌凳、音响、电视及光盘播放等多媒体设备，

设置了家教园地和宣传版面，在校园设置了“家教专栏”。同时，按

照我区创建示范性家长学校的“十有”标准，进一步完善了各项制度

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职责并装框上墙，明确了家长学校的办学使命、办学理念、办学目的，

充实《家长学校教材》，规范了家长学校档案资料，为家长学校各项

工作的开展奠定了物质基础。

3、规范管理

近年来，我们一直把家长学校工作融入到学校工作的各个方面。

学校拟定计划时不忘家庭教育，检查督促工作时不放过家庭教育，总

结汇报工作时不漏掉家庭教育，不断完善对家长学校的规范化管理。

具体做法是：

一是加强制度建设。我校重视家长学校规章制度建设，制订了家

长学校工作制度、学习制度、例会制度、授课制度、教师备课制度、

档案管理制度、考勤管理制度、学员考核制度、评先表彰制度等。我

们还实施以各班学生家长为单位的班级管理制度，从一年级学生入学

开始即建班，各班的班主任即为家长学校各班级的班主任。严格依照

“家长学校班主任班级管理职责”开展工作，履行义务。领导小组每

学期对他们的工作进行评定考核，促进了家长学校工作制度化、规范

化。

二是加强师资队伍建设。在家庭教育中，我们紧紧依靠两支队伍，

形成家庭教育的科学网络。一支是由关工委老同志、家长代表组成的

家长委员会，负责家长与学校的沟通、协调、监督等工作，并适时组

织家长对学校的各项工作提出合理化建议。另一支是家长学校讲师队

伍，分校内和校外，做到师资队伍多元化。校内讲师队伍由业务副校

长、教导主任、班主任、教师组成；校外讲师队伍由聘请家庭教育专