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基建科个人工作总结（4篇）

基建科个人工作总结（精选4篇）

基建科个人工作总结篇1

20__年是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增加，

我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领

导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现

场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发

展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水平，不断改进与

完善设备的保养管理工作，降低维修成本的同时提高设备的使用

率，使机械设备能满足生产的需要。同时，适时地探索和系统地

建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

第一部分：20__年工作总结

一、重视员工思想政治和企业文化教育

设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高级职称

2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级维修钳工7

人，中级维修电工4名。总体来看，设备动力室员工思想觉悟

高，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工，青年

员工思维活跃，易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱

岗敬业，我开展了以下几方面的工作：

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1.单独与员工沟通，引导青年员工树立合理的职业规划，鼓

励青年员工成才;

2.开展丰富的业余文化体育活动，加强青年员工的交流，提

高员工身体素质，并使员工获得集体荣誉感;

3.申请购买专业书籍，并督促青年员工学习理论知识，引导

理论与实践相结合，快速提高维修技能。

二、依照现有设备情况加强设备基础管理

设备基础管理是设备管理的一项重要内容，是规范设备管

理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料，

是减少重复

劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必要

条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设

备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上，提高设备

完好率和利用率，努力做好保障工作。

为了充分利用现有设备，在提高设备生产利用率的同时，又

能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况，编制设

备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主，质量第

一”的原则，严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合

环境职业安全健康的要求及生产的需要，对每台设备的日常使用

及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的单机

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档案，对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，做到

勤检查和设备修前鉴定，过程控制检查，修后检验。力求保证设

备的质量，确保机械设备的正常运行。

三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理

设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之

一，直接关系到设备的稳定运行情况，是衡量设备管理水平的标

志之一。

设备动力室依据设备管理制度、标准，合理分工，落实职

责。加强设备的周检和日常巡检，实行每周末全员周检，周中巡

检，对检查中发现的问题，详细记录，督促及时处理，周初出

《设备通报》，提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管

理、技术、标准和考核落到实处。

今年与20__年相比，通过落实部相关设备管理制度，我室

员工已接受并理解了全员管理设备的思想，设备外观整齐、清

洁，加工工件、附件摆放整