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仪器生产管理规程

仪器部管理制度

一、目的

为充分发挥仪器生产部员工工作积极性和主动性，使生产“高效、

安全、有序”的进行，降低损耗，提高企业效益，特制定此制度。

二、日常管理

1、严格遵守公司员工管理制度、考勤管理制度等制度，严格遵

守员工行为规范

2、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物

品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作

台上，违者按员工奖罚制度处理。

3、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，

将予以辞退。

4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，

不论价值多少一律辞退。若情节严重，将送公安机关处理，追究其法

律责任。

5、车间严格按照生产计划排产,服从公司安排，根据车间设备状

况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各人须完成车间日

常生产任务，并保证质量。

6、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,及时报告

部门主管处理。如继续生产造成损失，后果将由生产员本人负责。

7、员工领取物料必须根据当天生产任务领取。当日工作结束后

要将所有多余物料（如：零配件、螺钉等）退回仓库或放回指定位置，

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不得遗留在车间操作台上。生产过程中各人将车间区域内的物品、物

料有条不紊的摆放。

8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工

艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造

成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

9、在工作前仔细阅读生产操作规程，员工如违反规定，不论是

故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗

心也受连带处罚）。

10、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程

中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意

并签字后更改。

11、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使

用公司发放的仪器、设备。严禁顶撞上级，违者根据情节严重程度将

予以处罚，屡教不改的报行政人事部予以辞退；不得擅用非自己岗位

的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的

区域放置，否则以违规论处。

12、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；

因工作需要临时抽调，服从部门主管以上领导安排,协助工作并服从

用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制

度》处理。

13、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确

保生产安全。

14、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，

不能混料。

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15、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上

的配件、螺钉等必须捡起。

16、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设

备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否

则，若发生失窃、火灾等意外事故，将追究本人和部门主管的责任。

17、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的垃

圾须清理到指定位置，并及时运出车间放到垃圾存放点；废纸