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年会活动方案内容七篇

通过年会，可以营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略共享、

增进目标认同，并制定第二年的目标，为新一年度的工作奏响序曲。

下面是给大家带来的20XX年会活动方案内容七篇，以供大家参考!

年会活动方案内容（一）

一、年会的意义

年会是企业重大节日!

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，完成员工的幻想，顺便完成

老板的幻想!

4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事!

5、年会的目的：

拉发动工

a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋实行行

动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展现公司辉煌，让员工

家庭更支持自己在公司干；所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让

员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱!

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b、是为了激发员工的动力、调发动工的主动性，让员工在新年伊

始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。

拉动顾客

a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现

场让我们客户感到崇高，感恩我们的客户，并且向客户展现我们的团

队及公司文化，借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老

客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个

良好的印象。

拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展现我们的规划及团队，

以此来增加他们对我们的信念及依靠度。

b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展现我们

的文化及对地方（或者行业）的拉动性和奉献度（如：我们要成为某

地区的纳税大户等）。

二、会场的布置

1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

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2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展现，

产品，愿景，任务，口号，以展架的形式展现在年会现场，并通过员

工展现表达）。

3、座位布置结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度

业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最终一排看全部员工展

现、表演。

（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动

力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会发出

一股剧烈的崇高感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向

无敌）

三、拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必需参与，不行请假。

2、公司各部门领导

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

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5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知明星士等（可提前说为神奇

嘉宾）

四、岗位布置

1、成立特地会务组：

年会最重要的参与者是员工而非领