采购与供应管理05-07试题及答案.pdfVIP

采购与供应管理05-07试题及答案--第1页

采购与供应管理(仅供参考）

采购与供应管理(二）（课程代码：5377）

一、单项选择题（每小题1分，共计25分）

1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为

A概率预算B弹性预算C滚动预算D常规预算

2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是

A经营运作战略B职能战略C公司战略D业务战略

3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应

商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所

消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元.假设这些设备的生命周期均

为5年，问该经理选择的供应商为

A供应商甲B供应商乙C供应商丙D供应商丁

4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于

A买方没有优先考试的供应商B供应不能确定风险和成本

C买方要求供应商早期参与D供应商需要时间开发商品

5．下列不属于JIT采购应用要求的为

A供应商的参与B信息技术应用C供应商组织结构D战略伙伴关系

6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需

求的物料

A独立需求B相关需求C离散需求D连续需求

7．在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于

A总经理B行政副总经理C营销副总经理D生产副总经理

8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为

A利润杠杆B资产收益率C企业竞争优势D营运效率

9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为

A陡壁型B双峰型C孤岛型D偏态型

10．下列不是电子采购实际运营模式的为

A第三方系统B第四方系统C买方系统D卖方系统

11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为

A产品价格B服务C产品质量D股权结构

12．经济订购批量公式适用的采购环境为

A季节性需求B市场价格变动很大C产品生命周期短D以上答案均不正确

13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用

A协商法B层次分析法C招标法D供应商走访法

14．JIT起源于下列哪个国家

A美国B日本C德国D中国

15．建立战略合作关系的第一步是

A明确战略关系重要性B制定选择标准C评价合作伙伴D选择合作伙伴

16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单

位年存储成本按原材料价值10％计算，那么该原材料经济订购批量为

A400件B200件C500件D600件

采购与供应管理05-07试题及答案--第1页

采购与供应管理05-07试题及答案--第2页

17．集中采购的主要优点为

A采购方谈价能力增强B采购响应速度快C容易应付紧急需要D能更好地了解用户需

求

18．DRP代表的内涵为

A企业资源计划B物料需求计划C分销需求计划D主生产计划

19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于

AMROB大型设备采购C服务采购D包装材料

20．价值型谈判方法强调

A谈判对手为敌人B谈判对手为朋友C声东南西策略D满足利益而不是坚持立场

二、多项选择题（每小题2分，共计10分）

21．采购与供应管理发展趋势有

A交易式采购BJIT采购C