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餐厅前期筹备工作计划范本--第1页

餐厅前期筹备工作计划范本

餐厅前期筹备工作计划范本

篇一:餐厅前期筹备工作计划

阿记烧烤开业前期筹备工作计划

一、餐厅开业前期的工作计划纲领

确定餐厅各区域主要功能及布局。根据酒楼总体建筑布置和市场

定位,

对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理

考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作

流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;

设计餐厅组织机构

要科学、合理地设计组织机构,要综合考虑各种相关因素,如:

饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管

理目标等。

制定物品采购清单

开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,

采购并完成此项任务难度很大,各相关人员应协助其共同完成。在制

定餐厅采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

(1).本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着

密切的关系。

(2).行业标准和市场定位。

(3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。应从本店的实际出发,根

据设计的档次标准,同时还应根据本店的目标市场定位情况,考虑目

标客源市场对餐饮用品的配备需求。

(4).行业发展趋势。应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方

面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。

(5).其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑

其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设

计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、

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单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,餐厅在制定采购清单的

同时,就需确定有关物品的配备标准。

5、员工制服的设计与制作,餐厅的岗位较多,为营造较好的服务

氛围,在制服的款式、面料要加以区分。

6、编写部门运转手册《管理实务》

运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和实施的依据。

一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表

格等部分。

7、员工的招聘

餐厅的员工招聘与培训,在员工招聘过程中,根据饭店工作的一

般要求,对应聘者进行初步筛选、把好录取关。

8、抓好开业前培训工作

开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务,需从本餐厅的实际

出发,制定切实可行的培训计划,编写具体的授课计划、培训计划的

实施,并确保培训工作达到预期的效果。

一般培训计划以倒计时的方式编定。餐厅培训的主要内容有:

—餐饮的基础理论知识;

—基本功练习;

—餐饮服务规范流程的训练;

—酒店主菜单培训;

—培训团队的凝聚力,可在培训期间穿插一些团队合作的学习和

训练等。

培训结束,可组织一次大型的培训成果汇报会,也可从中发现一

些优秀服务人员。

9、开业前开荒卫生工作

开业前开荒卫生工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。

很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅应在开业

前与最高管理层及相关负责部门,共同确定部门清洁计划,展开全面

的清洁工作。

10、餐厅的模拟运转

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