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目标管理心得体会
目标管理学习心得
通过这几天对《目标管理》相关视频的学习,使我受益匪浅。从人生的角度
来看目标管理,没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动
力。
积极地心态为成功打下了坚实的基础,但态度只是成功的第一步,打好基
础,还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。
首先,目标产生积极的心态,使我们看清使命,产生动力。目标是你努力的
依据,也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标,你就会
有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。
其次,目标使我们觉得生存的意义和价值,使我们集中精力,把握现在。人
们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标,如果觉得自己的目标不重要,
那么所付出的努力自然也就没有什么价值;如果觉得目标很重要,那么情况就会相
反。
现在所做的,必须是实现未来目标的一部分。
再次,目标产生信心,勇气和胆量,使人自我完善,永不停步。信心,勇气
和胆量来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识,必须使你从
容不迫,处变不惊。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜
能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地
集中精力。
从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力,意味着
你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作,但是却没有想到,没有目
标的工作是不会被重视的。加薪、晋升。有难度,最后就只能混日子了。从公司的
角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过
上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解
的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的
有效性。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。任何的
目标管理都不会自动地实现。
篇二:目标管理培训心得
目标管理培训心得
通过本次目标管理培训,深深体会到设定目标的重要性。(范本)从人生的
角度来看目标管理,没有目标的人生是暗淡无光、无味无趣,没有努力的方向,没
有奋斗的动力。你不知道你要去哪里更不知道如何去。
目标管理的工作流程包括以下五个步骤:
1.目标制定企业目标一定是从上至下的制定,因为有了企业的工作目标,才
能有员工每个人的工作目标,才有每个员工的工作。
分解至各个部门的目标,按照规定时间来实施,在实施过程中,遇到问题时
需要哪些部门来配合完成的应要及时保持好良好的沟通,以便
在考核之前,还有一个很重要的问题,即在进行目标实施控制的过程中,会
出现一些不可预测的问题。
目标管理中的目标不是上级强加的,而是由员工和下属部门在上级的协助下
自己制定的。目标的完成是员工自我管理的结果,上级只通过和员工一起协商制定
的目标完成标准来检查、控制目标的完成情况。
篇三:目标管理心得
目标管理学习体会
从工作的角度来看,有目标的工作往往意味着有压力,意味着必须努力去工
作。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话,不是有了工作才有目标,而是相反,
有了目标才能确定每个人的工作。由此得知,所有的工作都应该有目标。从公司的
角度来看,全体人员从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下
级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上,以确保目标
分解的有效性。确定了目标之后,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管
理。因为任何的目标管理都不会自动地实现。
以下是我对目标管理的学习体会:
篇四:目标与计划管理培训心得
目标与计划管理培训心得
古罗马作家塞内卡说。“未了解目的港口的人无法一帆风顺。”目标是行动
的开始,只有目的明确、目标确定、做事才能专门致志、集中力量,才能表现出克
制举棋不定的顽强毅力。目标管理虽然看起来简单,但要真正将它有效地付诸实
施,需要我们对它有详尽的了解和认识。如果我们拟订目标得不到必要的指导方
针,不了解决策和计划工作的前提条件和企业的基本战略,那么就无法
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