- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
??
?
??
探析建筑工程中的施工管理与技术管理
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要:在社会和经济发展过程中,建筑工程项目不断增加,需要不断提升工程施工质量,才能为人们生活和工作营造舒适优美的环境。加强工程施工质量管理,需要从施工管理以及技术管理角度进行分析,既要在规定的时间内,使用较低的成本完成工程建设,还要保证施工现场安全稳定,防止不规范的施工行为破坏周围的环境。本文围绕建筑工程中施工管理与技术管理展开讨论,为建筑工程施工相关管理工作提供参考依据。
关键词:建筑工程;施工管理;技术管理
引言:
建筑工程施工过程中,施工企业使管理的主体,承担现场指挥以及组织协调工作,将人员合理的分配,并将材料和设备放置在有限的空间内,从而有效完成资源配置工作,使施工现场保持在安全有序的状态下开展建筑施工。由于建筑工程多数在城市内,会受到不同外部因素的影响,致使施工现场会存在较多的安全隐患,需要施工企业加强施工现场管理,并实施专业的施工技术管理措施,从而落实安全文明的施工原则,保证建筑质量符合使用标准。
?
建筑工程技术管理概述
建筑工程技术管理内容,主要包括施工组织方案、技术交底以及图纸档案等,需要施工企业建立完善的管理体系,保证工程每项信息的真实性,从而避免由于信息错误引发安全事故。在技术管理工作中,施工企业应对内业进行统一的管理,内业包括技术管理制度、施工人员岗位培训等。此外施工企业还应做好实地调查工作,以便施工企业充分掌握建筑工程实际情况,从而在国家相关规定下进行施工。
?
施工现场管理的基本原则
2.1经济效益原则
在施工现场管理工作中,管理人员应以控制成本、创造经济效益、保证工程质量等角度制定科学合理的管理方案,其中坚持经济效益原则,保证施工质量的同时,还能有效控制工程进度,从而使施工企业获得更多的经济效益。
2.2科学合理化原则
施工企业进入到建筑项目进行施工,需要以科学合理化的原则制定管理制度,要求每项工作都应按照管理制度严格执行,才能高效安全的开展施工工作,以此获得良好的施工效果。
2.3标准规范化原则
在施工现场管理工作中,坚持标准规范化的原则,是施工管理工作的基础,施工企业应重视现场管理工作,将材料、设备放置在合理的空间内,以便施工时不会出现停滞情况,而且在标准规范化的管理制度下,施工人员会形成安全责任意识,并针对施工中存在的问题实施有效的应对措施,从而提升施工质量。
?
加强建筑工程施工管理的措施
3.1加强对施工中质量的管理
施工企业在加强施工质量的管理时,应按照以下要求进行:第一,严格按照施工标准进行施工,才能保证施工质量符合规定标准;第二,施工企业应对设计图纸进行详细的分析,根据设计图纸制定施工组织方案;第三,对施工中使用的材料质量、设备性能以及人员技术能力进行检查,发现问题及时处理。
3.2建立专业化的管理团队
在市场经济环境下,需要具备专业管理能力的施工企业,参与到建筑工程施工中,借助先进的施工技术,在有限的时间内完成高难度建筑项目施工,从而在施工行业中展现出强大的竞争能力,树立良好的品牌形象,为施工企业创造更大的发展空间,以此获得更多的经济效益。在专业化的管理下,施工企业可以对工程中每项工作实施严格的管理措施,并展现出良好的管理责任意识,保证建筑工程顺利的完成施工任务。
3.3运用现代化的管理手段
新时代发展背景下,施工企业应转变传统的管理理念,在施工工作中运用现代化的管理手段,如信息技术、计算机网络技等,为建筑工程构建可视化的安全管理体系,同时借助自动化机械设备,由智能系统进行自动化操作,既能降低施工人员的劳动强度,还能有效降低发生安全事故的概率。
?
建筑施工技术管理优化措施
4.1优化建筑工程整体管理制度
在施工技术管理工作中,施工企业应根据建筑工程实际情况,按照建筑工程相关法律法规,制定相应的技术管理章程,以便施工人员明确安全责任,在施工中严格按照标准进行操作。此外,为严格落实技术管理责任制,优化建筑工程整体管理制度,建筑工程中涉及到的技术交底、档案管理等相关工作,必须由具备专业技术的人员完成,才能保证管理工作万无一失。
4.2施工阶段技术优化管理措施
施工企业进入到工程的施工阶段,需要在有限的施工现场内安排材料、设备以及人员等,保证施工现场各项工作可以有序的进行。这需要施工企业实施优化的技术管理措施,要求施工技术部门以及管理部门,共同合作对施工现场实际情况进行分析,才能制度出完善的管理制度,以便工程可以安全稳定的完成建设任务。
4.3技术文件管理措施
技术文件作为建筑工程信息重要的载体,施工企业应实施专业的管理措施,采用图文、音频等方式,记录建筑工程各项施工内容,以便在施工时,针对存在的安全风险作为实施解决措施的参考依据,同时还能有效指导施工企业对施
您可能关注的文档
最近下载
- 幼儿园《滚进球门》大班科学活动课件.pptx
- 五年级快乐读书吧 整本书阅读名师优课《中国民间故事》导读课课件.pptx VIP
- 粉体科学工艺手册handbook-of-powder-science--technology-1997.pdf
- 网络营销基础与实务第二版何晓兵各章案例分析答案.docx
- 国家开放大学计算机网络(本)形考任务答案作业四实验报告答案.docx
- Unit 1Let’s be friends! 综合素质达标2024-2025- 外研版(2024)英语三年级上册.doc VIP
- 《合成树脂工业污染物排放标准》(GB 31572-2015)修改单(征.pdf VIP
- GB18351-2015车用乙醇汽油(E10).pdf
- 汽车机械基础 孙杰 任务二 液压元件新.ppt
- 非线性大作业—直流电动机调速系统的建模与控制系统的设计.docx
文档评论(0)