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二O一二年一季度

职工关切的热点问题回答

一、生产经营

1、陕北市场杭锦旗工区和大牛地工区搬迁定额太低，

不能与家里的一样，都是天。由于外部闯市场的井队都是独

立作战，不像家里井队有后勤支援，加上承包商车辆组织、

调配、工农关系、沙尘暴天气等停、少数民族的草原、道路、

补偿和谐、路途遥远。等等诸多不利因素，都不是井队能力

所及，全然无法操控。3天半太少，应该结合具体实际情形

来考评下定额，才切实际。

回答：经与市场部沟通，搬安周期是2020年依照该市场

的平均搬安周期测定。现在年因工农关系等不可抗因素阻碍

搬迁，可在考核中依如实际情形调整搬迁周期，并按规定补

偿发电用油和周期节约奖。

2、此刻打水平井周期较长，每一个月可否预支奖金？

回答：依照公司一号文件规定，设计周期达到三个月的

才能预支奖金。目前，镇泾的水平井周期在65天左右，临

时不能预支奖金。

3、井队人员配备不够，没有休假时刻，是不是能实行

三班倒。

回答：关于井队三班倒问题，是井队员工超级关注的，

也是这几回提的较多的一个问题。下面，从三个方面做解答：

一是目前国内市场井队用工情形。公司国内市场现有钻

井队31支，其中国内外部市场22支，油田内部9支。国内井队

用工总量1264人。依照油田井队定员标准，并考虑在高寒、

高原、山地、沙漠地域施工补员情形，定员总量应为1393人，

缺员129人。确实是说国内的31支井队要实现倒班，井队用工

还需增加129人。

二是国内市场井队倒班现状及未实行三班倒缘故分析。

目前，公司国内市场的31支井队，有7支井队已实行倒班

（50709、50623、50707、40582、40491、50517、30519），有3

支井队（20518、30913、50711）已具有倒班条件而未倒班，

其他21支井队未倒班。未倒班缘故要紧有以下几个方面：一

是人员配备不足，从总量上达不到倒班要求；二是小班生产

骨干知足不了三般配置要求，新工人占必然比例，技术不够

熟练，无法独立顶岗；三是培训取证多，致使职位人员少。

三是公司为实现井队倒班采取的方法（所做的尽力）。

一是踊跃向油田申请后备劳动力补充打算，弥补井队用工不

足。近期，公司预备向油田申请补员申请，打算补充80—100

名社会劳务调派用工。到年末，油田可分派人员约有70人

（包括此刻公司实习人员、8月初油田招收的子女劳务工

等），加上公司自行解决的社会劳务调派用工合计约有150

人，如此，就能够够最大限度地解决井队总量不足问题。二

是近期苏丹市场已有7个井队停工，公司已陆续将停工井队

人员有打算地安排到国内市场工作，较好地减缓人员不足压

力，今年以来已陆续安排了近60人到国内市场工作，下步，

人力资源科与国际部结合，对近期没有出国任务的人员还将

继续安排到国内市场工作。三是通过井队职位提升培育来解

决小班生产骨干不足问题，这一点要对井队提出专门要求，

公司只能解决用工总量，井队所缺的重点职位人员要立足培

育，自行解决。井队要针对如何实现倒班踊跃做好重点职位

人员的培育和储蓄，这也是实现倒班的必要条件。

希望通过公司和井队的一起尽力，力争在年末全面解决

国内市场井队三班倒问题。

4、现场熟练操作人员紧缺，劳动强度大，要求配人倒

班。尽管各队都有实习生，但没签定劳动合同，无法强求定

岗、顶岗。

回答：这仍是倒班问题。熟练操作人员紧缺需要井队自

行培育。

关于陕北利用的实习生，这是弥补人员不足的一种方

式，在实习生正式分派之前是不能要求顶岗操作的。

5、由于实习生返校，队上人员缺少，无法倒班。

回答：该队提的要紧仍是解决员工倒班问题。倒班问题

已在之前进行了解答。关于实习生利用问题，在实习生分派

时已和项目部进行了明确。分派到陕北市场的实习生有两部

份人员，一是华东石油大学的26名实习生，他们已确信实

习期满后分派到公司工作，能够重点培育，实习终止后大体

上就分派到实习井队工作；二是渤海职业学院实习生，实习

终止后部份能够分派到公司工作。对这部份实习生，一来要

完成规定的实习任务，二来井队要做好实习鉴定，关于实习

期间表现优秀的，公司在分派时要主动与劳务公司结合，把

优秀学员接来公司工作。实习期间他们的身份仍是在校