企业财务管理之我见.pdfVIP

企业财务管理之我见

摘要：随着市场经济的到来，企业之间的竞争更加激烈。企业

是国民经济发展的重要组成部分，是促进经济发展扩大就业的重要

基础。财务管理是企业管理的核心，搞好财务管理，建立以财务为

中心的企业运行机制，是符合市场经济发展规律的，也是建立现代

企业制度的要求，对提高企业的竞争力至关重要。

关键词：财务管理；企业，目标，作用

一企业财务管理的内涵

财务管理是一门比较新的学科，在19世纪末产生，到20世纪

得到了充分的发展。它是以客观存在的财务活动和财务关系为基

础，再生产过程中而产生的，是一项综合性管理工作，运用价值形

式对企业再生产过程进行的管理，是财务活动组织、处理财务关系

的工作。在企业财务管理中，如何实现面财务科学管理是一个焦点

的问题，财务管理是整个企业经济行为的核心，财务管理是企业

管理的中心环节。在企业财务管理中，企业领导人对财务管理的认

识和重视程度，直接影响到企业财务的科学化管理。在内容方面，

财务管理是企业资金运行的全过程的一个重要的反应，资金的筹

集、运用、耗费、收回以及分配都是企业财务管理的重要组成部分。

在理论和实践方面，财务管理起步比较晚，发展并不充分，所以我

国的财务管理主要是指国内的财务管理。但随着全球一体化进程的

加快，中国企业不断走出国门，走向世界，有的甚至成为成为世界

五百强，财务管理也不断出现新的领域，国际财务管理，已经不是

什么新鲜的名词，逐渐被国人所重视。

二企业财务管理的模式与方法

从目前世界范围来看，主要存在两大财务管理模式与方法，主

要是以美国和日本为代表的两种模式。前者是以发达的证券市场为

基础，后者是建立在发达的银行业基础上，形成了两种不同的财务

管理模式。归纳法、演绎法、分析法和综合法、定性分析法和定量

分析法等。是研究财务管理时可运用的几种常用方法。在实际生活

需要中，我们可以采用其中的一种或几种方法或者同时使用。统计

和优化理论的数学模型（如投资组合理论、期权估价模型等）可以

在进行财务管理决策的时候采用。越来越多的数学分析方法，已经

被应用在企业财务管理中，一般采用三论为指导，比如系统论、控

制论、信息论，在财务工作经验基础上，综合运用学、数学、财政

学、货币学等理论与方法，研究现代条件下的财务管理活动的基本

和方法的。随着企业财务管理中广泛采用现代信息技术，企业财务

管理逐渐走上信息化和数字化的道路，使得财务管理的更加优化和

简化，只要简单地输入数据，就能够得到意想不到的客观结果。随

着网络技术的广泛运用，如公司中的局域网，可以使公司管理人员

足不出户即可以进行管理工作，对于公司员工来说，几乎可以随时

同管理人员在线进行交流，这也有利于在公司里形成一种融洽的氛

围。当然，还有诸如系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以

应用到财务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、

智能化的财务管理。

三企业管理中财务管理的作用

（1）实现管理资金的合理运作

企业赖以生存、发展的前提就是资金，他是企业从事生产经营

的血液，企业财务管理的核心内容就是资金管理。合理筹集资金，

提高资金的使用率，降低资金成本。流动资产管理、固定资产管理

和无形资产，以及递延资产管理是资产管理的重要内容。在资产管

理中，一味的追求需要，忽视采购成本和资金占用的观点是片面的

个不正确的。我们要不断形成低价少储的观点，使得在实际的生活

中，既能满足生产的需要，又要节约占用资金；管理好固定资产，

避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企

业带来客观的效益。对企业的无形资产要引起足够的重视，企业的

形象与信誉是影响企业生存和发展的一个重要因素，它的好坏直接

影响到企业经济效益的好坏。

（2）有利于科学的运行机制建立

财务管理是一个不断循环发展的过程，财务预测、财务计划、

财务控制、财务分析、财务检查五个环节是构成财务管理的主要方

面，一般情况下，它应与本企业生产周期相一致。各个管理环节之

间是互相配合紧密联系的，不是单独存在的，各个财务管理环节形

成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

（3）有利于预算管理的合理化

要实现预算管理的科学化，必须严格控制各项支出，要以实行

全面预算管理为纽带。规范企业财务行为、控制成本费用、减少损

失浪费的重要手段就是实行严格全面地预算管理程序。把企业经济

活动的各个环节合理安排预算管理。一是处理好全面