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事业单位预算绩效管理研究

1.引言

1.1研究背景

事业单位预算绩效管理作为管理学领域的重要研究课题，在当今

社会中备受关注。事业单位作为国家机构或公共服务单位，在预算编

制、执行和绩效评价等方面具有独特性和特殊性。随着社会经济的发

展和管理体制的不断完善，事业单位预算绩效管理面临着越来越多的

挑战和问题。正因如此，加强对事业单位预算绩效管理的研究显得尤

为重要。

研究背景的建立离不开我国改革开放的进程。随着改革的不断深

入，事业单位预算绩效管理的模式和方法也在不断探索和完善。事业

单位需要在有限的资源下实现最大化的绩效，提高公共服务的效率和

效益，这就对预算绩效管理提出了更高的要求。通过对事业单位预算

绩效管理的研究，可以为提升我国事业单位管理水平，推动经济社会

发展提供理论支持和实践指导。

1.2研究意义

事业单位预算绩效管理是一项重要的管理制度，对于提升事业单

位的绩效与效率具有重要的意义。其意义主要体现在以下几个方面：

1.促进资源的合理配置和利用。通过预算绩效管理，可以明确每

个部门的预算目标和绩效指标，从而有效地调动各部门的积极性，提

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高资源利用效率。预算绩效管理可以帮助事业单位更好地把握机会和

挑战，合理规划资源投入，确保资源的最大化利用。

2.提高管理效率和决策质量。预算绩效管理可以帮助事业单位建

立全面的管理信息系统，实现对各项业务的全面监控和分析，为管理

者提供及时准确的信息支持，从而提高管理效率和决策的科学性和准

确性。

3.促进绩效评价和激励机制的建立。通过预算绩效管理，可以对

事业单位的绩效进行量化评价，激励优秀员工的表现，惩罚不良绩效，

建立健全的激励机制，进一步提高全员的绩效水平。

4.促进事业单位的持续发展。预算绩效管理可以帮助事业单位实

现组织目标的有效实施和监督，保障事业单位的长期发展和可持续性

发展。通过实施预算绩效管理，事业单位可以不断完善管理制度，提

高绩效水平，为事业单位的持续发展奠定坚实的基础。

1.3研究目的

研究目的是为了深入探讨事业单位预算绩效管理的相关问题，分

析其内涵与特点，发现存在的问题并提出有效的对策。通过对事业单

位预算绩效管理的案例分析，揭示其实践中的困难与挑战，为提升事

业单位的绩效管理水平提供经验和借鉴。本研究旨在总结事业单位预

算绩效管理的发展历程，反思其中存在的问题，并展望未来的发展方

向和趋势，为事业单位管理者和决策者提供参考和建议。通过深入研

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究事业单位预算绩效管理，探索其内在规律和特点，推动事业单位绩

效管理水平不断提升，实现组织的高效运行和可持续发展。

2.正文

2.1事业单位预算绩效管理概述

事业单位预算绩效管理是指通过预算编制、执行和考核评价等环

节，以绩效为导向，实现资源有效配置和绩效目标达成的管理模式。

预算绩效管理在事业单位中具有重要的意义和作用，可以提升单位的

管理效率和绩效水平，提高单位的竞争力和持续发展能力。

事业单位预算绩效管理主要包括预算编制、预算执行和预算考核

评价三个环节。在预算编制阶段，事业单位根据工作任务和发展需求，

制定合理的预算计划，明确资源配置和绩效目标。在预算执行阶段，

单位按照预算计划的要求，有效地组织和实施各