探析新时期加强工程企业政工工作的有效举措.docxVIP

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探析新时期加强工程企业政工工作的有效举措

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摘要：在新时期的市场经济环境下，我国各地区涌现出许多中小型企业，这类企业的诞生引起了更多的市场竞争，企业若要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，则需要不断地探索新的发展之路，企业的政治思想工作的开展就受到了重视。企业的政工队伍的建设，关系着企业的文化建设，政工工作出色的企业，企业的氛围更加活跃，员工更加的有归属感和工作积极性。

关键词：新时期；企业政工；挑战；策略

中图分类号：F275文献标识码：A

1政工工作在新时期企业中的重要性

在改革开放的今天，政工工作对企业的发展有引导作用，通过开展政工工作，可调动员工的工作激情；政工工作者能掌握企业的发展思路，对企业的员工起着模范带头的作用；政工工作队伍因拥有很深的政治理论知识，在企业中具有不可替代性。

2企业政工工作对企业管理的作用

在企业的管理模式中，一般分为硬管理和软管理。所谓硬管理，即企业为了实现一定的经济效益所制定的相关规则或者硬性指标，需要工作人员必须遵守。而软管理则是为了培养企业内部员工的整体价值观，让企业员工在内部的价值体系上面趋于统一，主要的管理方式则是思想政治宣传或者日常开会等。企业的政工工作实际属于软管理的一部分，这种工作的开展看似与企业经济效益相关度不大，实际上却能在潜移默化中提高企业员工的思想觉悟，统一员工的企业价值观，凝聚团队的力量，让团队朝着共同的目标而奋进。在社会变革如此快的今天，企业的政工工作已经成为了企业管理不可缺少的一部分，在企业管理的过程中适时变革政工工作，会更有利于企业的管理。

3新时期企业政工工作面临的挑战

3.1政工内容较为落后

中国已经成为世界经济大国之一，近年来，国内的经济在众多领域中有着跳跃式的发展。但多数国有企业，较少积极的与外界沟通，仍然保持传统的教育理念和管理模式，与新时期企业的发展存在隔阂。目前的劳动力人群中，90后已经成为主力军，占据了人力资源队伍中的大比例，此部分人群所接触的知识新颖，思想相对开放，他们有着更高的理想和追求，他们敢想、敢做，希望能在工作岗位上体现自我价值，获得同事的好评和领导的认可。因此，在企业的管理和考核上，需加以改进，传统的政工内容已无法满足员工的需求。

3.2企业政工人才的缺失

企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些国有企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。事实上，政工工作是意义长远的工作，只有重视政工工作，企业才能拥有优秀的人才，在市场竞争中赢得更多的机会。

3.3企业的行政化限制

大多数企业在管理内部员工和工作事务上，均依靠企业各个部门的行政主管来管理。对于行政主管而言，在固定的工作时间里，需要管理的事务太多，如技术部门的行政主管，需审核各种技术流程、技术资料，而对于下属的工作人员，往往只要求能按时完成交办的工作事项，能遵守基本的工作制度即可。对于下属的思想政治工作，并无暇顾及。这种管理方式使得政工工作收效甚微。

4解决新时期政工工作面临挑战的策略

4.1提高政工工作重视程度

要想将企业政工工作与企业管理实现有效融合，首先需要做的就是提高政工工作人员对于这项工作的认识程度。一方面，政工工作对于企业发展的重要性是企业管理者首先需要给予重视的。企业管理者要积极转变传统思想，在传统政工工作机制方面做到深入研究，不仅要让企业政治思想工作落实到纸面还要落到实处。另一方面，要让企业工作人员意识到政治思想工作对于自身的好处，对于企业发展的好处，只有让工作人员内心认同，政工工作的开展才能落到实处，发挥真正的效用。

4.2积极创新企业的政治工作

企业顺应着时代和市场环境在改变，落后的政工队伍，需要改变旧的思维模式，比如部分国有企业的加薪，常常以员工的年资、学历来决定加薪的比例，而不是以员工的工作能力、绩效表现来衡量薪资水平，这对于新员工是不公平的，会间接的导致优秀年轻员工的流失，无法留住人才。企业应当重视政治工作，从根本上解决传统工作模式带来的影响，提高企业政工队伍的整体素质，积极创新政治工作。现如今，互联网技术的发展，使企业的政治得到了很大的工作便利，企业可以在内部建立有关政工工作的微信平台，指定人员对微信平台上的内容进行实时维护，将企业政工工作相关的制度、教育内容和材料