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设计新员工培训方案
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设计新员工培训方案
新员工入职培训是培养员工更好的适应工作，提高工作技能的重要
举措。让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更
快适应工作环境。以下是整理的新员工入职培训策划方案，欢迎阅读!
设计新员工培训方案1
新员工的加入，意味着公司又有了新的帮手，为了能让他们早日
帮得上忙，所以都会对他们特别培训。
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工
的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的
期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
使新员工迅速投入工作，降低离职率。
二。公司整体培训：
致新员工的一封信
企业简介
企业标识
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企业文化及愿景
企业十年宣传片
企业组织结构图
各部门职能及各分公司简介
关于企业
企业人才观
工资体系
福利体系(补助，资金，假期，提成，优惠，培训，俱乐部，竞
聘机制，沟通机制)
办事“指南”
智能化办公系统应用
沟通交流机制及方式
各经理邮箱列表
转正及离职办理流程
培训费及工装费
着装规范
卫生制度
值班及脱岗处罚
安保条例
服务二十条
服务二十条处罚条例
考级制度回答新员工提出的问题
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三、培训流程
到职前：
l致新员工欢迎信(附件一)
l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)
l准备好新员工办公场所、办公用品
l准备好给新员工培训的部门内训资料
l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
l准备好布置给新员工的第一项工作任务
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