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管理学基础形考任务一答案

形考任务一

一、填空题

1、下列各选项中,(组织资和组织活动)属于管理的对象。

2、“凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。

3、人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性)。

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领

袖)的角色。

5、对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。

6、泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)。

7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一

个重大的区别就是,正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。

8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作

用的是(形成了自己独特的企业文化)。

9、计划工作的前提是(预测)。

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍

性)特征。

11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限

也应该(更短)

12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方

案。

13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的

方法。

14、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,

使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。

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15、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在

(5个)以内。

二、多选题

16、根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(生产力;社会化大生

产)。

17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色

被分为(人际关系角色;信息传递角色;决策制定角色)。

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技

能:如(技术技能;人际技能;概念技能)。

19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(宏观

环境;产业环境)。

20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括(企业中存在着非正式组织;生产

效率主要取决于工人的士气)。人是“社会人”而不是“经济人”,

21、马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能

实现目标。这些权力包括:(传统的权力;理性合法的权力;超凡的权力)。

22、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一

本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(系

统思考;改变心智模式;超越自我;建立共同愿景)是其主要内容。

23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(产品设计;产品质

量;厂容厂貌;员工服饰)。

24、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(制定计划;执行计

划;检查计划执行情况)。

25、根据应用广度的不同可以将计划分为(战略计划;作业计划)。

26、任何组织的经营目标都是多元化的,比如:(高利润;提高市场占有

率;提高员工福利待遇)。

27、以下选项中,(收益;成本;期限;风险)属于备选方案的评价指标。

28、按预测属性的不同,可将预测划分为(定性预测;定量预测)

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29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(多重性;层次

性;变动性)。

30、目标建立过程中应该(尽可能量化企业目标;把目标控制在五个以内;

期限适中)。

三、判断题

31、控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(V)

32、处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(X)

33、对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不

完全相同的。(V)

34、泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。(X)

35、彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的

行为模式不同。(X)

36、现实中,许多中小型组织大量采用的

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