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策划岗位激励方案

引言

策划岗位在现代企业中扮演着重要的角色，策划人员负责制定战略规划、制定目标和实施计划，对企业的发展起到至关重要的作用。然而，由于工作压力大、创意需求高等原因，策划岗位也是一个较为容易出现员工流失和缺乏激情的岗位。为了激励策划岗位的员工，提高其工作积极性和创造力，本文提出了策划岗位激励方案。

1.月度激励奖励

为了激发员工的工作积极性，可以设立月度激励奖励。每个月根据员工的工作表现和创意产出评选出优秀策划员工，并给予相应的奖励。奖励可以是一定金额的现金奖励，也可以是员工喜爱的礼品或福利待遇。

2.团队合作奖

策划岗位的工作往往需要团队合作，没有良好的团队合作，很难完成复杂的策划任务。为了鼓励团队合作，可以设立团队合作奖。每个月评选出优秀的策划团队，并给予一定的奖励。奖励可以是资金支持，也可以是带薪休假或组织团建等。

3.晋升机会

晋升机会是员工非常关注的，也是对员工工作表现的认可和奖励。为策划岗位设置晋升机会，例如设立高级策划师、主管策划师等级别，并根据员工的工作表现和能力，逐渐提升其职位。晋升除了提供一定的薪资增长外，还可以给予更多的权力和决策权，激励员工更加努力工作。

4.培训和进修机会

策划岗位要求员工不断学习和提高自己的专业知识和技能。为了激励员工学习，可以提供培训和进修机会。企业可以组织内部培训，邀请行业专家分享经验和技巧；也可以支持员工参加外部培训课程，提供学习费用补贴或假期支持。这样不仅能提高员工的专业能力，也让员工感受到企业对其职业发展的支持和关注。

5.员工分享会

策划岗位是一个需要创意和灵感的岗位，有时候员工可能会遇到创意枯竭的困扰。为了激发员工的创新思维，可以定期组织员工分享会。员工可以分享自己的创意、经验和成功案例，相互借鉴和学习，激发更多的灵感和创意。在分享会中，还可以设立最佳分享奖，对优秀的创意和分享进行认可和奖励。

6.工作环境改善

良好的工作环境对员工的工作积极性和创造力有着重要影响。为了激励策划岗位的员工，可以改善工作环境，提供舒适的工位、先进的办公设备和技术工具等。此外，还可以设置员工休闲区、健身房等，让员工在工作之余能够放松身心，更好地发挥工作的创意和能力。

结论

通过合理的激励方案，可以有效激发策划岗位员工的工作积极性和创造力。月度激励奖励、团队合作奖、晋升机会、培训和进修机会、员工分享会以及改善工作环境等一系列激励措施将使员工感受到企业对其工作的认可和关注，从而提高工作效率和质量，推动企业的发展。企业应该根据自身情况，因地制宜地制定和实施激励方案，以激发员工的工作激情和创造力。