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佰送运营跨界

“事业制”参考方案

经营企业，“事业制”是时代。

它将取代传统雇佣时代，全员操心，。

“事业制”优势主要表现在：

1、吸纳优秀人才并长期稳定。

制通过强强联合，可以吸引、留住优秀人才，同时做大行业和客户组合。

给人才以机会和平台，才是组织的前途所在、是资本的收益所在。

2、高风险意识与强。

合伙制意味着承担了由于业务或是公司业绩下滑、业绩虚假带来的全

部连带责任，这种沉重的使得更重视产品的质量的控制和风险的把握。

3、避免薪酬攀比过高。

长期稳定的队伍，将从公司利润中利益，所以不会带来薪酬的相互攀

比过高。

提供两种薪酬机制可作参考：

一、无底薪制：

每个县级运营吸纳10人到20人

利润分三个板块

1、直接拓展奖：2%（按券面值计，商家首次签约不能低于2000元购10000券，

可考虑定3600元购18000券[100面值、50面值、20面值、10面值各一本）

2、后续服务奖：1%（合作商家后续购券。按券面值计）

3、名誉股东分红奖：

连续半年每月均完成100万面值券销售可提出申请成为当地运营正式股东，

每股股本金20000元起，最多过2股。

注：成为名誉股东条件：两个月之内完成10家签约并完成累积送券额100万面

值券，可成为当地区运营名誉股东，享有公司2%的干股；

收益分析：

1）首次签约10家，10*10000券*2%提成，可得2000元；

2）每月100万券销售，100万*1%，可得服务奖10000元；

3）当月股东分红奖：10人*100万券=1000万券，兑换产生营业额100万，净

利润保守按50万计，2%干股分红可得10000元。

总：2000元元元=22000元/月

二、有底薪制：

底薪1200元/月+提成

注：提成参考：无底薪制标准减半

即每月收入约10000元。

以上方案参考！

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二O一五年三月十日