市政工程施工项目质量管理研究-1.docx

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市政工程施工项目质量管理研究

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唐跃辉

【摘要】随着我国城市化水平的不断加深，作为城市基建设施重要组成部分之一的市政工程建设项目越来越多。在市政工程项目的建设中，质量管理方面还或多或少存着着一些问题，这对于保证施工的顺利进行以及市政工程的质量都产生了消极的影响。本文着重研究市政工程施工质量管理中存在的问题，并采取有效的措施来解决这些问题，保证市政工程施工的顺利完成。

【关键词】市政工程；施工质量管理；问题；对策

相对而言，市政工程项目施工质量管理的难度并不低，需要应对的影响因素比较多。我国现阶段的发展正处于一个快速上升的时期，各项工作的开展应努力通过合理化的方法来完成，不能总是按照传统的模式来操作，要尽量提高工作效率和工作水平，这样才能保证市政工程不断地朝着良性循环的方向来发展。

1、市政工程施工质量管理中普遍存在的问题

1.1施工单位执行能力及管理水平低下

在现阶段，市政施工单位的现场项目部通常未能配备完善的技术及管理力量，内部也缺乏项目经理及总工，或是责任不到位，仅仅是空职，摆设。市政工程施工单位对于现场的质量管理的控制能力很差，根本不能保证有效的现场施工质量管理体系的完善，部分施工单位的项目部形同虚设，不会积极的参与到设计及规范现场施工中去。而市政工程现场施工通常会有很多的障碍存在，施工条件也差，环境复杂，同时部分施工现场的技术人员及管理人员缺乏必要的管理经验，难以进行有效的管理，施工现场的质量管理问题不断。

1.2监理单位管理不到位

监理单位在整个施工质量管理中起到很大的监管作用，但是在实际管理中，监理单位往往由于各种原因管理不到位，失去监理的意义。这主要是因为：一方面，监理单位自身来说，单位本身管理不严，监理单位的资质存在水分，能力有限。另一方面，监理单位在人员配备上，也缺乏专业素质和技术水平。监理人员的专业技术水平、吃苦耐劳精神都要求非常高，但是工作环境较差，工资水平也不算高，这就导致很多监理单位并不能够招到真正符合要求的人员，或者并不愿意招到真正的高素质人才。人才素质的偏低必然导致管理上的不足，不到位，同时部分监理人员与施工单位相互串通，形同虚设。

1.3应用质量不达标的施工材料

目前，在我国市政工程施工中，材料使用方面往往会出现施工材料质量不满足施工要求的情况，这样会造成严重的施工质量管理问题，同时也会在很大程度上影响市政工程施工效率。市政工程施工材料直接影响其施工水平的高低和市政工程建设的质量。因此，当市政工程出现质量问题时首先要想到的就是其施工材料使用不当。通常来讲，在市政工程施工过程中多数使用的材料就是混凝土、水泥、沙子等组合而成的材料，如果施工过程中缺乏使用任意一种材料都会导致工程质量出现问题。

2、提高市政工程施工质量管理能效的有效措施

2.1对施工材料的质量进行严格控制

市政工程施工对于提高城市运行实力来说至关重要，在实际施工流程化项目中，只有进一步强化对施工材料的质量管控，才能避免不合格材料进入施工现场，在提高施工管理能效的基础上，对工程质量做出基本保证。现阶段，市政工程对于施工材料的管理工作普遍给予了高度重视，这是因为对材料进行科学选择对于提高工程整体质量来说较为关键。因此，这就需要在不同的施工阶段，根据实际情况，对应用材料进行合理管控，在确保材料品质达到既定标准的同时，避免各类问题的发生，实现对各个施工流程质量的精准把控，这同时也是提高市政工程施工管理效率的重要举措。

2.2规范监理单位的选择，充分发挥监理作用

监理单位在权责不明晰、不对等的情况下很难发挥出其监督管理的作用，因此，在保障市政工程建设项目质量问题的同时必须对监理的权责进行划分，让监理單位能够更好地发挥其作用。一是，市政工程在选择监理单位的时候首先要有一个规范的流程，不能随机拍脑袋决定。在对多家监理单位进行综合考核之后再择优选用一家进行工程监理。在考核时重点关注其以往的工作质量考核情况和信誉。另外，明确监理对于施工现场的管理权力，给与其更多地自由，相信其专业性，保障监理工作可以更好完成。二是，对于监理单位自身来说，也要加强内部管理，工作人员的技术水平、道德素质必须过硬，不断进行考核评定，加强人员管理。

2.3全面提高施工人员的综合素质，严把质量关

在市政工程施工项目不断推进的阶段背景下，全面提高施工人员的综合素质对于施工质量控制至关重要，只有在施工问题发生的第一时间将其解决，才能促使后续施工流程高效推进，相对的施工质量管理能效也才能与预期目标高度相符。当企业在市场竞争中占据一定地位时，为了推动其更好发展，经济效益并不能成为主体建设方向，这就需要将企业发展侧重点转移到对施工人员综合素质的提升上，只有他们的思想意识及施工行为能够对施工质量管理起到积极影响，才能进一步推动市政工程建设更快更好的发展。

2.4加强质量