供水公司组织机构及配置.pdfVIP

供水公司组织机构及配置--第1页

组织机构及科室岗位职责

1、组织机构及岗位职责描述

1.1法人组织结构

公司设董事会、监事会、经营班子（总经理、副总经理、科室负责人）、

党组织、工会.

1。2内部管理机构

现行公司设七个科室,即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、

净水厂、监察科、后勤保障科。

1.3组织机构图

供水公司组织机构及配置--第1页

供水公司组织机构及配置--第2页

、各组织机构及职能职责

2。1董事会

2.1。1职能职责

（1）执行股东单位的决议；

（2）制订公司的经营计划和投资方案；

（3）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（5）制订公司增加或者减少注册资本的方案;

（6）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

（7）决定公司内部管理机构的设置；

（8）决定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。

（9）制定公司的基本管理制度.

2。1。2董事会人员配置（5人）

（）董事长(企业法人）1名，负责执行股东会的决议；负责决定公司的

经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；向董事会提出公司总

经理人选及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、

财务负责人及其报酬事项；公司章程规定的其他职权.

（2）董事4名（职工代表1名）。

2.2监事会

2.2。1职能职责

2-

供水公司组织机构及配置--第2页

供水公司组织机构及配置--第3页

（1）检查公司财务；

（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、

行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建

议；

(3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级

管理人员予以纠正;

(4）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提

起诉讼。

（5）执行监事有权列席公司相关会议。

2.2。2监事会人员配置

(1）监事会主席1名.

（2）监事2名。

2.3经营班子（总经理、副总经理、科室负责人)

2.3总经理1名

（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

(2）组织实施公司年度经营计划和投资方案;

（3)拟订公司内部管理机构设置方案；

（4)拟订公司的基本管理制度;

(5）制定公司的具体规章;

（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；

（7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部

门负责人；

供水公司组织机构及配置--第3页

供水公司组织机构及配置--第4页

8）执行董事长授予的其他职权。

2.4副总经理3名（包括总工及财务负责人）

根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由

总经理制定.

2。5党支部

2.5.1职能职责

1.贯彻执行党的路线、方针、政策,组织实施上级党组织的决议，讨论

决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题；

2。团结凝聚职工，共谋企业发展.做好思想政治工作，把职工群众团结

凝聚到企业发展上来，关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题，以适当

方式