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一专多能培训计划

篇一：岗位培训是造就一专多能人才的有效途径

岗位培训是造就一专多能人才的有效途径

信宜市烟草专卖局刘其成

内容提要

随着经济的发展，知识也要不断更新换代。企业如何根

据岗位的实际需要，培养一支具有一专多能的专业技术人才

队伍。本文提出了了调整培训学习内容、提高师资业务水平、

建立现代化培训中心、走联合培训路子、培养一专多能人才

和如何合理使用人才等问题。

关键词：岗位培训造就人才途径

要跟上日新月异的经济形势发展的需要，我们就必须

对知识进行更新换代。只有掌握好科学的系统的专业技术知

识，才能在商海中当好驾驶市场经济之舟的舵手。要使每个

职工都成为名副其实的舵手，就要对职工进行岗位技能培训，

这是造就一专多能人才的有效途径。

结合岗位实际需要培养一专多能人才

职工业务技术培训，必须结合企业的具体实际情况，特

别是要结合岗位的实际需要，并根据每个岗位的特点，研究

与制定职工业务技术培训的规范。对企业中大部分在固定岗

位上从事单一的、重复性的工种的人员，如售货员等，则主

要进行岗位培训，不必要按初、中高级系列进行爬台阶式的

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等级培训。对岗位业务技能要求全面，理论知识较宽，工作

适应性较强的行政管理人员，

批发部管理人员等，则要进行初、中、高级的业务技术

培训，把他们培养成为一专多能的优秀人才，以适应日常工

作需要，或今后轮岗工作的需要。对其他人员，如仓库管理

员，批发员或临时转岗人员的培训，则宜遵循干什么就学什

么，缺什么就补什么的原则，按需施教。开展以短训为主的

一事一训，应急训练等灵活多样的岗位培训。只要遵循这样

的培训路子，就可以从根本上解决学用脱节、学非所用的矛

盾。总而言之，根据岗位的实际需要，实行以岗位培训为主，

等级培训和一事一训并举的培训制度，就能使更多的一专多

能的优秀人员脱颖而出。

调整培训学习内容促进知识更新换代

随着时间的流逝，知识也会逐渐老化。所以，技术等级

标准和内容亦会随着经济建设的迅猛发展而过时。因此，我

们必须根据经济建设发展的需要和企业经营现状的要求，不

断修正企业岗位的技术等级标准，并注入新的培训学习内容，

使知识的更新换代与经济建设的发展相适应。特别是随着市

场经济的发展深入，多种经济成分并存，目前下岗人员不断

增加，再就业十分困难（因为无一技之长）的情况下，更需

要培养更多一专多能的专业技术人员。如果要搞高新技术项

目的开发，产品结构的的调整，对技术等级的质量要求就更

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高。所以，只有不断调整等级培训的要求和内容，才能培养

切合企业经济发展需要的技术人才。

加强岗位技能培训走联合培训的路子