某企业财务管理论文.pdfVIP

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企

业生产经营的各个环节。下面是整理的，希望你能从中得到感悟!

企业财务管理论文篇一浅析企业财务管理

【摘要】当前，钢铁企业由于产能过剩，企业面临着严峻的

考验。加强企业财务管理，实现降本增效，这是众多钢铁企业的

选择。本文依据企业财务管理的特点和企业财务管理原则，论述

了着力抓好企业财务管理，从而促进实现企业降本增效。

【关键词】财务管理，成本核算，预算管理，税收筹划，应

收帐款

一、导语

由于国内外钢材市场仍处于价格低廉，产品价格频繁波动，

国际金融危机的深层次影响还没完全清除，世界经济增速持续放

缓，我国经济正由高增长转入中速或平稳增长，同时不确定因素

增多，对钢铁行业来说微利甚至亏损经营的态势仍在持续。在国

内国际两大钢材市场持续低迷的状况，钢材价格大幅度下跌，市

场竞争日趋激烈，在钢铁行业持续困难的巨大压力下，本钢逆势

而上，确立了企业管理要以财务管理为中心的理念，不断加强企

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业财务管理，降本增效，全面提升企业经济运营质量。本钢所属

企业，按照本钢全面加强企业财务管理的要求和统筹布署，突出

了企业财务管理的地位和作用，认真组织，全面实施，旨在通过

加强和改进企业财务管理，实现降本企业增效目标。财务管理是

对企业财产和经营活动以及在经营活动中所体现的各种经济关系

的管理，是一种综合性的价值管理。在企业管理中处于综合管理

的地位，即主导的地位。财务管理的总目标就是在企业的经营过

程中以尽可能少的资金运用与资金耗费，适应市场需求，从而获

得最大的经济效益并不断扩大资本金，通俗的说就是追求企业价

值最大化目标。财务管理不仅有着深邃的内含还有广阔的外延。

财务管理的内容取决于企业经营活动的内容。同时，社会制度和

经济体制形式、税收、信贷、价格、国家外汇管理机制等对企业

的经营活动和财务管理工作都有着重要的影响。通过加强企业的

财务管理工作，及时准确的把握宏观政策和经济环境的变化，建

立有效的信息平台，保证信息的畅通，以最有效的方式使用企业

的内外部资源来应对瞬息万变的市场，是创造企业新的经济增长

点，实现企业降低成本目标，增加企业管理效益的有效途径。财

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务管理在企业总体管理中重要地位和作用日趋显现，抓好企业财

务管理势在必行。

二、把握企业财务管理的特点，加强企业财务管理

企业财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理是依据

国家财经法律、法规和会计制度，按照财务管理原则，组织企业

财务活动。笔者在从事企业财务管理实际工作中体会到，深刻理

解和掌握企业财务管理的特点，对全面开展财务管理有着重要的

指导作用和重要意义。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业

管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、质量管理、

劳动人事管理、财务管理等。各项职能管理是互相联系、紧密配

合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点

主要表现在三个方面。一是财务管理是一项综合性管理。企业管

理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重

于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要

素的管理，有的侧重于信息的管理，有的侧重于物资管理，有的

侧重于安全管理，有的侧重于质量管理。市场经济的发展，要求

财务管理主要是运用价值形式对企业经营活动实施管理。通过价

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值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地

加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。

因而，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性

的管理工作。二是财务管理与企业各方面管理具有广泛联系。在

企业生产经营过程中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理

有关。财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。延向企

业生产经营的全过程，每一个职能部门和基层单位都会通过资金

的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、

节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，

以此来保证企业经济效益的提高。三是财务管理能迅速反映企业

生产经营状况。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，

技术是否先进，产销是否顺畅，资金利用的效果等，都可迅速地

在企业财务指标中得到反映。如果企业生产的产品适销对路，质