全过程造价管理在工程造价管理中的应用研究.docx

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全过程造价管理在工程造价管理中的应用研究

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摘要:随着社会的进步和发展,工程建设行业在社会当中发挥着越来越重要的作用以及影响。由此,对于建筑工程行业的发展,要做好必要的造价管理,以此使得最终经济效益能够获得提升,但由于现阶段建筑工程的工程造价管理工作依然存在一些问题,使得整体工程建设受到影响。本文基于此,研究全过程造价管理在工程造价管理中的具体应用,旨在为工程造价工作提供一点建议。

关键词:全过程造价管理;工程造价管理;应用研究

1工程造价管理中全过程造价管理工作概述

在建筑行业的投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工的全过程,全过程造价管理始终贯穿其中。全过程的造价管理以及控制属于一项专业性、针对性和政策性较强的工作。至此,整个过程的有效进行能够对于施工建设和决策管理等进行指导,进一步保障施工建设与决策管理的有效性。

造价管理工作的实施和有效的落实不仅是控制工程造价和成本投入的关键,更是能够对工程施工管理以及项目建设的具体细节进行精准把握的前提。对于建筑工程管理而言,全过程造价控制的核心和重点是合理的确定造价和对其的有效控制。因此要达到的目的是在成本投入不超限额的基础上,将人力、物力、资本等进行效益最大化的有效规划。最终使得项目建设能够顺利进行,并取得较好的经济效益。

2工程造价管理现状分析

2.1控制造价意识不强

控制造价的具体工作对于建设的顺利开展来说具有非常明显的指导和规范作用,从而对于后期的经济效益增长以及目标实现也有着最基本的影响作用。这当中对于控制造价的意识不强,也就是对控制造价的具体工作开展不够重视,从而使得相应人力、物力的安排以及规划不够明确和细致,进而影响到实际的建设进展和建设质量。

2.2工程设计阶段存在的问题

对于实际建设工程的前期设计,是对于后期施工建设的具体指导和技术规范。因此可见设计的重要性和必要性。从而在设计的过程中,工程设计阶段的工作质量以及工作效率,具体表现在设计的完整度、可行性以及准确性等方面。若是工程设计的不合理,则就会直接造成建设的施工进度缓慢、成本增加、经济效益下降。

2.3工程实施阶段存在的问题

对于实际建设项目的投资,经常发生在施工建设阶段,此阶段中,尽管对于投资方面进行节约的可能性较小,但对于资金的浪费可能却增大。

其一,在业主方面存在的问题。对于工程建设的变更,其是影响造价控制的主要因素之一。在当进行具体的施工建设阶段,业主方会由于不同的原因,要求修改施工方案,以此设计方会根据业主的具体要求进行施工的方案更改,从而产生工程变更。这当中还会由于施工现场的变化和施工技术产生的问题而必须进行工程变更。由于实际变更的出现,导致工程量出现变化,以此影响到施工的进度。

其二,承包商方面的问题。承包商方面存在的问题一方面表现在经营思想的落后,使得现阶段使用的施工项目成本管理体制,对于权责利三方面没有进行高效率的结合,从而使得成本管理体系不够完善,最终导致各个部门之间的交流和配合效果不佳,从而就会造成成本的增加。

3全过程造价管理在工程造价管理中的应用

3.1决策阶段的工程造价管理

决策阶段的工程造价管理,重要的在于要对工程建设项目进行可行性方面的分析。以此确定所选择的方案是否可以应用到实际的施工建设中。在当工程处于该时期时,在工程造价方面的基础工作包含方案的确定、计划的编制以及对投资进行估算等。其中对于投资的估算是整个工程项目中非常重要的工作,对工程项目的有效决策、充分设计、施工建设以及在竣工阶段的决算等起着重要依据的作用。所以,要积极做好项目决策前的准备工作,进而保障全过程造价管理能够发挥实际效果。

在当进行决策阶段工程造价管理和控制时,要先做好基础的准备工作,对相关资料进行收集和整理,这当中包含设备的基本运行情况、设备的技术参数和技术规范等,以及关键问题的解决。由此充分做好决策之前的相关工作,能够使得施工建设在造价管理和控制的具体工作开展过程中,得到强有力的辅助和支持。

3.2设计阶段的工程造价管理

在工程的设计阶段,主要工作的开展是在技术以及经济方面对拟建的工程项目进行具体工作的安排,即对于工程项目的建设进行前期的规划。因此在当拟建的工程项目经过决策确定之后,需要开展的设计工作就成为工程项目建设的关键。其一,对工程项目进行的设计是对于工程建设规模、空间布置、结构形式以及功能设定和标准的提出进行确定的过程。以此确定投资的限额;其二,根据初步的设计进行下一步的设计,即对工程建设项目进行细化设计,以此形成施工图,从而根据形成的施工图纸进行工程造价的计算。因此整个过程能够体现出全过程造价管理的关键环节就在于设计阶段。

所以要加强对设计单位的考核和制约。在对设计单位进行考核和制约的过程中,可以根据规定的

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