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电力工程师职称论文_电力工程师论文
随着社会的发展,电力工程建设也在飞速发展,投在电力工
程方面的资金也在增加,因此需要对电力工程资金的预算和管
理要求进一步提升。下文是为大家整理的关于电力工程师论文
的范文,欢迎大家阅读参考!
电力工程师论文篇1
浅谈电力工程管理技术
摘要:电力工程的特性是点多、面广、线长、技术要求
高、工程配合部门多,专业工种复杂,平面穿插施工频繁呈现,
形成影响进度方案完成的要素很多。为顺利高效地完成工程建
设任务,必需认清当前存在的电力施工现场的管理现状及存在
的问题,并采取有效的技术措施进行管理。
关键词:电网建立;施工管理;质量控制
一、对当前电力工程管理存在问题
1、电力基建管理体制的不完善。
没有认真的总结经验教训而使得基建管理体制在诸多方面
有待改进。
2、管理人员及相关工作人员责任制落实不到位。
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在基建工程中,一方面是一些管理人员自身不负责任、不
清楚自己的管理职责、存在惯性思维、抱有侥幸心理,法律意
识淡薄而使管理成为一句口号,给工程质量和安全埋下隐患;
另一方面是管理办法的实施没有到位,而导致相关管理人员无
法履行自己的管理职责。
3、管理人员不具备相应的专业管理资质和管理经验。
电力基建工程的质量和投资效果重在管理,而管理水平的
高低取决于管理人员专业水平的高低。在基建工程管理中一些
管理人员可能不具备相应的管理资质,或其本身空有理论而没
有管理经验,更有甚者既不具备管理理论又没有实际管理经
验。这样的管理必然会给基建工程埋下质量和安全隐患。
4、电力基建工程的合同纠纷。
在电力基建工程建设中,建设单位、施工单位和监理单位
之间发生各种合同纠纷、合同违约屡见不鲜,其直接原因就是
盲目签订合同、不合理签订合同以及合同本身不完善存在歧义
或漏洞,在签订合同时存在相互隐瞒欺骗,在履行合同时钻法
律空子偷工减料。
5、施工人员复杂。
为满足电网施工作业关于劳动力的需求,如今普遍运用合
同工、劳务工和农民工等暂时工,这些人员的文化程度及工作
才能良莠不齐,承受平安教育水平也不尽相同。长期聘用的合
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同工,固然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定水平上承
受了相对完好、标准的平安教育,有着一定的平安认识和平安
技艺,但大多停留在外表的粗浅认识上,没有深化了解,在实践
工作中只是机械式的采取平安措施,主动性不强。暂时工,由
于只是在施工现场暂时聘用的从事简单膂力劳动的人员,对其
平安教育相对简单,形成这些人员在现场工作中认识不到存在
的风险,不晓得该采取的预防控制措施。
6、穿插作业。
电网施工最大的一个特性就是施工现场状况变化大,不同
工种穿插作业频繁。新建工程现场的平安措施和设备状况随着
工程进度不断在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建
施工到电气设备装置再到最后的调试投运,这些工作常穿插停
止,施工作业中的风险点、风险源也在不时变化。固然不同施
工队伍都依照相关规则各自组织展开了班前班后会,对施工人
员停止平安技术交底,但不同施工队伍之间没有展开及时的沟
通工作,形成施工现场的平安措施和对施工人员的平安技术交
底跟不上施工现场变化。
7、基建工程投运不标准。
基建工程建成投产普通要带电试运转24h才移交给运转
单位。在带电试运转阶段普通由施工单位担任运转,但没有相
关的规章制度来标准试运转工作,在平安管理上存在着破绽。
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(1)现场人员比拟混杂,不便于平安管理。(2)试运转期间,没
有标准地对设备停止巡视检查。(3)在试运转期间,没有针对实
践可能发作的突发事情编制相应的现场处置计划。
二、强化电力基建工程管理的对策
1、强化电力基建工程管理的基本思路
强化基建工程管理,重在分析总结现有管理制度在实施过
程中存在的缺陷。在基建管理的各个环节中,严格遵守相关法
律及规章制度,使基建管理在有条有理、有法可依的前提下探
索完善高效、可行的管理制度,重在
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