产房工作计划.pptx

产房工作计划;2017年后半年作为产房的负责人，初步深入接触产房，发现产房工作节奏快，精神高度集中，助产过程既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程需要耐心去守，观察宫缩、宫口扩张，抬头下降、胎心变化。对于不配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房工作需要极大的爱心，分娩时刻产妇需要贴心关怀。管理是一门高深的学问，初当管理者有许多不足，在以后的工作中学习改进。

;一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍;人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，妇产科要想打造成一流的科室，产房作为一个非常重要的部门，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不完善等等有待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要科室领导和医院领导的高度重视和大力支持。

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1、要求产房低年资助产士积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，提倡鼓励高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要看谁的专业技术水平高，看谁的服务态度好；要向积极上进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。每月的绩效及年终评优都与日常的工作挂钩，促使提高专业技术水平，提升服务质量。

2、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。

;;1、无痛分娩开展三年多以来，深受广大孕妇的欢迎，在新的服务行业里，无痛分娩在产科工作中应该是一个工作重点，应该积极宣传和推广。

2、妇产科的支持与帮助下开展陪伴分娩，尽最大努力挖掘客户。

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1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，定期进行专科知识的培训、各项规章制度、岗位职责及工作流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。

2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。

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5、按护理部及产科质量管理要求，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结评估，不断提高产房工作质量。

6、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

7、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训。

8、做好产程记录和护理记录单的书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。

;四、增强服务意识，提高服务质量

;俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。

1、为产妇做好服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的服务，虽然现在无痛分娩的使用率不高，但是，只要有使用的，我们就应该让其100%满意。

;2、做好产妇产前、产时、产后的生活护理指导，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时指导产妇正确应用产力。

3、做好新生儿的观察及护理，新生儿娩出后及时准确评估呼吸、心跳、面色、肌张力等情况，做好“三早”，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。

;;协调产房助产士与医生、病房护士、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

;;1、感染管理是产房的重中之重，产房每位员工必须严格执行消毒隔离制度。

2、无菌区域每月大清扫一次，墙面、顶棚、各台面彻底清洁消。

3、无菌区空气消毒每日两次常规循环分消毒，各台面每日用0.5%含氯消毒剂擦试一次。

4、有特殊感染的产妇，在隔离待产室待产，隔离分娩室分娩，分娩后胎盘置于双层医用垃圾袋并封口，在感染性废物标签上注明感染类别并粘贴在垃圾袋外，由医院统一处理。

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