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如何加强道路桥梁建设施工技术管理分析

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张新阳

摘要：近些年，受社会发展，我国的经济水平不断提升，我国交通基础设施建设也在不断完善。施工技术管理作为工程管理工作的重要组成部分，在工程建设中也发挥着不可取代的作用。论文对我国道路桥梁建设施工技术管理中的问题以及加强公路桥梁建设施工技术管理的措施进行了分析。

关键词：道路桥梁;建设施工;技术管理;问题;措施

引言

经济的快速发展使我国传统的交通运输行业获得了极大的发展。在整个行业发展过程中，道路和桥梁的建设成为非常重要的一个方面，我国总体的道路桥梁建设水平也实现了有效的提升。在一些特殊的地理环境之下，必须要通过道路和桥梁的有效设计来保证整个交通网络系统的完整性。因此，随着我国的交通网络建设范围不断扩大，在很多特殊地理形势下也要开始进行交通系统的建设，这也就使我国的桥梁建设占据着越来越重要的位置。在整个道路与桥梁建设过程中，必须要保证较高的施工质量，以保证整个交通系统的稳定运行。在今后交通运输行业的建设和发展中，需要建立更加完整的体系，更好地对桥梁施工建设工作进行管理，有效地实现各个工作的技术要点，更好地完成相关的建设管理工作。

1道路桥梁施工建设概述

道路桥梁工程是交通领域的主要工程，其建设水平将会直接影响区域交通发展能力和潜力。在实际作业环节，道路桥梁工程包含多个施工环节，如公路与桥梁的勘察、施工和养护等等;具体细节工作主要包括路基和路面建设、桥梁架设和路桥交通协调等。通常来说，道路桥梁工程复杂性高、周期长、难度大，工程质量影响因素众多。比如，天气、设计方案、材料、人力资源等都是道路桥梁建设质量的影响因素。不过，大多数道路桥梁工程都为公益性工程，所以即便施工环节困难重重，施工和管理人员也会迎难而上，在工程合同的规定时间之内按照相应标准完成本职工作。

基于道路桥梁的公益性，在其建设环节政府部门和相关单位往往参与其中，为提高工程施工质量管理奠定了良好基础。在此环节，一旦出现问题有关部门将会立即提出整改要求，并监督施工单位返工处理，直到工程建设水平达标位置。因此，在实践中要求各单位配合质量监督管理部门工作，通过多方协调作业提高工程质量。而且，在这一环节还需要强化参建人员管理，业主、施工人员、监理人员应该各司其职，共同为保障工程质量做好准备。此外，所有参与工程的施工管理人员，都需要具备专业素养和能力、掌握道路桥梁工程施工技术规范、建立质量监督和管理意识。

2加强道路桥梁建设施工技术管理措施

2.1加强对桥梁施工人员的技术培训

施工人员是桥梁工程施工的直接参与者，其技术水平和素质能力直接关系着道路桥梁工程的施工效果。因此，在此工程项目的技术管理工作中，施工单位要加强建设施工技术管理，充分发挥管理工作的作用，首先应该做的是加强对施工人员的技术培训。为此，（1）施工单位需要结合工程施工的自然环境和气候条件，加强对施工人员的选配，使其具备一定的安全知识和技术操作能力，从而在实际施工过程中实现设备的规范操作，并掌握一定的危险预防措施;（2）施工单位需要加强对施工人员安全意识的培训，提高施工标准，完善安全防护措施，从而提高工程施工的安全性;（3）施工单位需要定期组织施工人员进行施工新技术的学习，使其掌握新时期下的先进的施工技术和施工设备的操作方法，提高施工水平。

2.2加强工程建设过程中的进度管理

在道路与桥梁施工建设过程中，需要对工程项目进度进行有效的管理，即需要根据施工单位具体的进度安排进行有效的协调统计，使实际的工程开展能够满足施工单位的要求，在保证工程质量的前提下，将整个项目的建设工期控制在计划范围内。因此，在实际的道路与桥梁建设过程中，相关的管理人员需要时常检查项目的实际进度，通过与计划进行对比，判断整个项目开展是否合理。如果在检查过程中发现工期出现了一定的滞后，一定要及时采取补救措施，即通过对施工方式或组织形式进行一定的完善。从而符合具体的进度，保证参与工程建设的工人能够相互合作，通过更加科学合理的分工，保持整个工作的效率，发挥出施工团队应有的工作水平，更好地保障施工的进度。

2.3完善组织管理体系的建立

我国道桥工程的重点便是如何保证道路桥施工的工程质量，建立完善的组织管理体系。道路桥梁施工的组织管理体系，应该具备完善的功能，可以为全面性管理和细致化管理提供辅助;这样一来，利用组织管理体系就可以做好公路桥梁施工工艺和施工质量的管控。在公路桥梁组织管理体系构建环节，必须对施工技术、施工质量、人员的管理与培训严格要求，逐步建立完善、分层管理、可完成统筹规划的合格管理制度。施工方需对整个施工过程了如指掌，能应对突发的自然、人为事故，结合工期与施工要求对施工速度做出恰当的安排，并能及时调整施工中遇到各种小问题，遏制小问题向大问题发展的趋势，做到防患于未然。施工中的相关领