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安全管理体系与措施

安全管理体系

（一）、安全保证组织机构

针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任

组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生

产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建

立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全

管理职能。

安全管理组织机构图

项目经理（组长）

安全组

项目部专职安全员安全生产小分组

工程队专职安全员

（二）、人员配置

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项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名

安全员。

（三）、安全保证检查程序

施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目

部汇报，及时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工

队解决现场实际问题。

（四）、制定安全方针

安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施

工中人身、设备的安全。

（五）、建立健全安全生产保障体系

1、⑴、组织保证体系

①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令

以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究

和解决实施中出现的困难和问题。

④、定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产

形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵、制度保证体系

安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以

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及日常管理等4个方面的制度组成。

①、岗位管理制度主要包括：

a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；

b安全生产责任制度；

c安全生产教育培训制度；

d安全生产岗位认证制度；

e安全生产值班制度；

f特种作业人员和外协力量管理制度；

g安全生产奖罚制度。

②、措施管理制度主要包括：

a安全技术措施的编制和审批制度；

b安全技术措施的实施管理制度；

c安全技术措施的总结和评价制度。

③、投入和物资管理制度主要包括：

a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；

b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；

c特种劳动防护用品定点使用管理制度