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企业文化建设总结报告

企业文化建设总结怎么写？看下吧。转眼间一个辛苦的工作生活又结束了，这次工

作让你心中有什么感想呢?这个时候该写一份总结了吧。下面是小编收集整理的企业文

化建设总结报告，欢迎阅读与收藏。

企业文化建设总结报告精选篇1

江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于1949年，为国有大中型企业，

全国道路旅客运输一级企业。经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽

车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。

集团下辖17个分公司、12个子公司，现有职工20__余名，总资产7亿多元，各种营

运车辆近__00辆。经营公路客运线路128条，辐射17个省和直辖市，日发班次1200

余班次，年发送旅客750万人次；公交线路11条，年运量达2700余万人次。20__年

6月通过ISO9001：20__国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。

交通部《交通文化建设实施纲要》发布后，在交通运输企业中掀起了企业文化建设

高潮。公司积极响应号召，启动并推进企业文化的策划、实施工作，在建设企业文化

的过程中，时刻铭记“奉献社会、造福员工”的企业使命，努力践行“满意创造价值”

的核心价值观，遵循以人为本的发展理念，弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业

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精神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。经过几年的不懈努力，企业文化建

设取得了丰硕的成果，公司先后荣获“全国道路运输百强诚信企业”、“全国实施卓

越绩效模式先进单位”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国厂务公开民主

管理先进单位”“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国企业文化建设示范基

地”、“中国文化管理十佳单位”、“全国模范职工之家”、“江苏省五一劳动奖

状”、“江苏省和谐劳动关系模范企业”、“江苏省放心消费示范点”、“江苏省安

全生产诚信企业”等称号，获得“中国用户满意鼎”。下属扬州汽车站为“全国道路

运输百强诚信客运站”、交通部“文明汽车客运站”、“江苏省文明单位”。公司开

展的企业文化建设对企业产生了全方位的、深刻的、长远的影响，促进了企业的科学

发展和快速发展。

一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用

企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设

的基础性工作需要很大的投入。所以，行政领导的作用是企业文化建设取得成功的最

关键因素。公司成立了企业文化策划委员会，主要领导亲自抓、亲自推动，专设企业

文化策划处负责日常策划工作，聘请专业的品牌策划公司进行企业文化理念（MIS）、

行为（BIS）、视觉（VIS）三大系统的全面策划,提炼公司60年企业文化的精髓，归

纳出公司核心价值观--“满意创造价值”，并层层展开核心价值观，形成了公司的企

业文化体系。

在企业文化建设过程中，公司领导身先士卒，对企业的发展有长远的战略思考,提出

建设本企业文化的独到见解。领导带头学习企业文化知识,亲自参与文化理念的提炼,

指导企业文化各个系统的设计,通过领导者的人格魅力和管理艺术,感染和影响员工,推

动企业文化建设走向成功。20__年公司被评为“全国企业文化建设示范基地”，总经

理时雨、党委书记吴忠俊被评为中国企业文化建设杰出贡献者，时雨总经理当选为中

国企业文化促进会副会长。

二、构建形成严密、完整的企业文化体系

公司在挖掘传统文化的基础上，结合企业生产实际、行业特点、服务需求和职工诉

求，提炼出满意创造价值的核心价值观，并构建起以内层（核心价值观）、中层（企

业制度文化、行为文化）、表层（视觉识别系统）三个层面为框架的企业文化体系。

1、从精神文化层面看，形成了以理念识别系统为核心的扬汽文化体系

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企业理念识别系统，是企业形象识别系统中关于精神文化层面的识别