市政道路工程项目管理强化措施研究.docx

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市政道路工程项目管理强化措施研究

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摘要：随着整个社会和工业经济的发展，项目管理在市政道路工程建设中的应用对提高市政工程建设水平起着越来越重要的作用它不仅可以控制工程中市政单位的造价，而且可以合理控制市政道路工程建设的安全、进度和质量，有利于市政工程建设性发展的可持续性市政道路工程项目管理越来越受到建设单位和施工单位的重视，已成为工程领域的重要组成部分。

关键词：市政道路；工程项目管理；强化措施研究

引言

只有做好市政道路项目管理的权利，才能对市政道路的使用寿命和经济效益产生重大影响因此，优化管理职能，明确管理责任，做到管理准确到位，运用绿色技术做好经济环保工作，积极运用科学技术进行动态管理而做好有效的监督和及时的监督，有利于提高市政道路工程的管理质量，最终保证市政道路工程的质量。

1市政道路工程项目管理的必要性及特点分析

1.1市政道路工程项目管理的必要性

市政道路施工过程中，由于施工环境的影响，施工环境大多位于人车相对集中的地方，这就要求市政工程建设既要保证施工质量，又要对人民群众的生命财产负责，尽量降低风险二是根据工程建设工期进行科学合理的控制，根据实际情况按时完成建设工期的施工内容，既能降低成本，又能在一定程度上减少对人的威胁。第三，市政工程建设一般是一个大型建设项目，因此在建设过程中要控制建设项目资金，通过合理使用资金来控制整个项目。

1.2市政道路工程项目的特点分析

1.2.1工程施工时间紧迫，任务繁重

市政道路工程项目一般集中在城区，在施工过程中不可避免地给周边居民的生活和出行带来一些问题，也会造成附近的交通拥堵，因此对于市政道路工程来说，如何在最短的时间内完成尤为重要。市政道路工程的典型特点是工期紧、任务重作为项目参与方，要有自己完善的保障措施，确保项目的正常建设和周边居民的基本正常生活和出行。

1.2.2工程施工环境复杂

一般来说，市政道路工程项目选址主要集中在城市主干道和市区。本区建设特点是建筑环境相对复杂，人口密集，建筑场地狭窄，周边建筑物及相应的交通设施基础设施较多这些不利客观因素的存在，将给市政道路工程建设带来一定的威胁和挑战。施工现场的基本施工条件是施工项目开工的前提如果施工场地复杂，势必影响施工进度，这是市政道路工程在施工过程中面临的一个比较现实的问题作为建设单位，必须提前制定相应的政策，确保项目的实施。

1.2.3工程规模大、成本较高

与一般道路工程相比，市政道路工程具有规模大、造价高的特点城市道路周边土地价格普遍偏高，在建设过程中不可避免地涉及拆迁在拆迁过程中，会涉及到一些重要的基础设施和周围的地下管线工程。如果这些重要的基础设施和地下管线工程布置不当，会引发一系列问题，导致道路工程病害后期养护带来问题，成本也会逐渐增加。

2市政道路工程管理问题分析

2.1管理不够规范

当前，我国各行各业发展如火如荼，竞争压力不断加大在僧多粥少的背景下，建筑业或多或少有点浮躁，其核心是更快地获得更多的经济效益。这种不良现象在市政道路建设项目中相当普遍，相关表现为：①为了获得更多的财产性收入，许多道路建设项目单位铤而走险，挑战法律权威，并采取敷衍使用非法分包等方式，使道路工程质量大打折扣不能保证。②部分单位一开始不具备施工资质为了分一杯羹，他们违背良心和诚信，以他人名义更换其他公司，从而获得参与道路工程建设的资格。

2.2项目管理不协调

为保证市政道路工程的正常发展，必须做好工程进度管理，合理控制工程造价由于工程进度与成本成正比，进度越快，产生的成本就越多否则，这也是事实。然而，工程质量往往与工程进度不成正比俗话说，“热豆腐不能急着吃”。虽然进度很快，可以保证任务按时完成，但由于需要忽略细节、把握提纲，往往存在质量风险在实际的公路建设项目中，许多施工单位要么过于重视成本和进度，导致工程质量无法保证，要么过于重视质量，无法完成预期的任务。由此看来，目前市政道路建设项目在建工程，成本与质量管理不平衡。

2.3管理制度存在缺陷

在管理体制方面，许多市政道路项目参建单位对其不重视，致使相关管理工作无法到位比如，一些公路建设单位为了更快地获得经济效益，采取内部承包的方式，承担政府单位对外提交的公路建设工作，而对内则交给第三方单位，没有制度建设可言；比如，一些公路工程建设单位完全忽视了质量管理意识，放松了日常的监理工作，制度建设没有调动工程质量管理水平低的问题。

3加强市政道路工程项目管理的措施

3.1质量方面的管理

道路为人们的出行提供了必要的服务。市政道路工程的建设质量和效果直接影响到我国人民的日常生活质量和出行便利程度对于这些市政道路工程，必须控制其施工质量具体来说，应遵循以下原则：（1）在专业管理人员方面，要提高这些人员的综合