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奇瑞汽车河南有限公司

（智能制造信息化项目）

询议价技术任务书

2017年4月10日

一、标的内容

1.1.项目名称：智能制造信息化项目。

1.2.项目背景：

根据目前公司生产、运营过程中存在的过程数据监控、实时动态展示不足等现状，本项目通

过搭建智能化生产系统，以及网络化分布式生产设施的实现，逐步达到生产方式智能化，装备智

能化，管理智能化，产品智能化，服务智能化。通过分析公司运营的五大需求，转化为信息链数

字化模型，形成贯彻产品全生命周期及涵盖工厂各执行模块的智能制造系统。

1.3.项目用途：

通过车间显示屏、工位显示屏、移动终端等设备，实现总装车间生产的全过程监控。建立独

立的数据仓库，与MES、LES、SAP、QMS、PDM等系统实现数据交互，为全息智能工厂奠定基础。

采用工厂级专用设备以及工业网络布局，搭建“私有工业云”级别数据安全系统。

二、技术参数及技术要求

2.1需求获取、需求分析和业务建模：

2.1.1业务需求分析：乙方按照SOA业务架构方法，全面分析甲方对系统、产品高层次的目

标要求，通过业务建模分析目标组织流程，分析基础业务模块、组件、类别、对象和目标，确定

问题域模型乙方在输出的业务需求定义及业务需求范围文档中予以说明，并请甲方确认通过。

2.1.2用户需求分析：乙方按照SOA用户需求梳理流程，系统描述用户在该项目中必须要完

成的任务，乙方通过输出客户用例和方案脚本中予以说明，并请甲方确认通过。

2.1.3功能需求分析：乙方根据SOA功能架构模块，定义本项目实现的软件功能模块，乙方

通过输出模块定义，描述了系统定义的用户的行为、流程、操做以及系统遵循的标准和规范，并

请甲方确认通过。

2.2系统设计：

2.2.1业务架构设计：乙方按照业务需求分析，确定业务流程、职能部门和参与角色。将参

与角色匹配业务活动节点，确定职能部门和相关人员的组织结构和上下级关系，确定各参与方在

本项目中的交互关系，整理业务活动流程中流转的数据信息，将业务活动流程划分为业务系统，

抽取出每个业务系统中业务流程，确定在各个业务系统之间交互的数据信息，乙方输出业务体系

架构设计方案，请甲方确认通过。

2.2.2系统架构设计：乙方根据业务架构设计，设计系统体系模块。设计系统模块的定位，

设计系统之间的接口和关系，设计系统包含的功能，确定各种数据（如信息流、业务流等）流在

系统之间的入口、出口、流转、传递和集成。在业务架构分析结果的基础上，设计系统整体架构

支撑业务架构。

2.2.3应用架构设计：乙方根据系统架构设计，设计系统开发的层次结构和线程驱动的应用

逻辑流程，确定应用系统的性能、负载能力、处理能力扩展性和功能的扩展性，定义接口和调用

接口的规范，确定各个应用系统相互交互的内容和过程，设计集成应用界面和应用接口，支撑系

统架构设计。

2.2.4数据架构设计：乙方根据应用架构设计，设计应用系统和模块对应的数据库、表单和

视图，确定每个数据库的容量和性能要求，梳理应用系统和数据库之间的关系，设计统一的数据

架构设计，建立多维报表分析系统，设计监控数据交换和数据整合工作。设计监控大数据基础平

台，设计数据仓库群、基础资源库以及应用数据库。

2.2.5基础架构设计：乙方根据应用架构设计和数据架构设计，设计相应的数据采集设备、

信息集成模块，设计前端采集设备包括但不限于感应终端、定位设备、射频器、移动扫描枪、传

感器、PDA等，确定关键现场设备外壳防护满足GB4208中IP52等级，设备电路主板经工业防腐

涂覆处理。确定数据采集设备根据系统需求统一配置RS485接口或RS232Console串口。设计基

础架构包括数据中心，网络架构，信息安全管理等。设计展示设备包括车间、生产调度室监控LED

大屏与数据架构和多维报表分析平台通讯。

2.3基于SOA架构的软件系统开发

2.3.1工艺管理模块

2.3.1.1HPV数据管理：对各生产线班次人员和数量信息进行数据采集和统计；对生产节拍

进行监控，将实际节拍与理论节拍进行实时比对；对生产线工作时间进行统计，包括对异常停线

时间的信息采集和生产总时间的统计；对各生产线产量进行统计；计算生产线HPV数据，通过报

表进行统计分析，通过多终端进行数据展现