浅谈企业班组安全建设和管理.docxVIP

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浅谈“企业班组安全建设和管理”

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摘要：班组是企业最基本的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行。班组也是企业“三基”管理的落脚点，建立班组良好的安全管理秩序和生产环境，调动班组安全生产管理的能动性，减少违章，消除隐患，提高人、机、环境、管理系统本质安全化水平，是预防事故提高安全效益的有效方法。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展?特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要??关键词：企业班组建设要求管理

一、企业班组建设与管理的重要性?

1、班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力.

2、班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党?政?工?团同心协力,齐抓共管;仅仅依靠哪一级哪几个领导,哪一个部门抓是远远不够也是难以胜任的?有一些企业职工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法时有出现?为此,针对这种现象要进行认真分析,经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会,从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设与管理的地位和作用?

二、加强班组安全建设的基本要求

班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做的好，也有助于生产管理，设备管理，现场管理等，为了加强班组安全建设，班组应该做到：

1、要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心

班组长担负着班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重则，是安全生产的基层组织者和责任人。因此，班组长不但要有一定的组织能力，思想觉悟高，责任心强能关心、团结同志而且还要过硬的技术、强烈的安全意识和熟练的和生产职业卫生知识，班组要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。

2、安全生产要有一个明确的奋斗目标。

有目标才有方向，班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长要有实行目标责任制。在确立工作目标时要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求。

3、要有一套完善的安全管理制度。

制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行活动，这是搞好班组安全建设的重要保证，

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建立健全安全生产责任。班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全联保制度。

实行巡回检查制。要建立岗位设备巡回检查制度，职工要在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，使用安全检查表，对生产设备各系统或单点进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐思，排除故障，防止事故的发生。

严格交接班制度、要建立严格的交接班制度，交接人员必须面对面招生产，安全等情况交接清楚，切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象及处理结果，存在问题，处理意见，以及生产的原始记录、领导的生产指示，岗位的维修工具等都一一交接清楚，做到不清楚不交班、不接班，防止因交接班不清楚而危及生产安全。

建立安全技术岗位练兵制度。开展岗位技术练兵，是实现安全生产的重要手段。

健全设备维护保养制度。设备安全、正常运转，是生产安全的物质基础，必须健全的维护保养制度，并严格执行。

严格劳动保护用品的使用制度。劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。

三、加强班组建设的重要意义

1、加强班组建设是新形势下公会贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展的“落脚点”。工会为职工的“学校”，加强班组建设是不断提高他们的劳动技能和创造才能，充分发挥他们的积极性主动性的有效途径，是加快职工队伍知识化进程的重大举措，是适应工人阶级始终保持自身先进性的需要

2、加强班组建设是新形势下工会参与企业发展，加快职工队伍知识化进程的“切入点”。当今世界是知识经济的时代，知识是支撑企业生存发展的终结力量。企业要在竞争中取得更大的份额，就必须加强班组建设，造就一支高素质学习型的职工队伍。

3、加强班组建