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浅谈企业如何开展有效安全教育培训

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摘要：伴随社会经济的持续、高速发展，企业生产安全问题越发受到重视。对此，企业应通过教育培训等方式或手段，来加强员工的自我防护能力，提升安全意识，达到强化企业安全生产管理质量的目的。只有如此，方能为安全生产的顺利开展提供切实保障，才能更好的推动企业的更好、更快发展。

关键词：企业；开展；安全教育；培训

1分析安全教育培训对于企业安全生产管理的促进作用安全教育培训可以提升员工自觉性，增强责任感。安全教育是一项可以为企业的安全生产奠定基础的工作。安全教育制度是企业安全管理的关键与核心，也是保障企业安全生产，强化员工教育的重要手段。1.1安全教育培训可以提升员工安全意识通过科学化、系统化的方式进行企业安全教育培训，不仅可以增强企业安全管理人员以及员工的安全意识，提升防范意识，也可以使员工根据规定和要求合理的开展工作，提升责任感，进而提高员工的主动性以及自觉性，也可以提升员工的安全生产管理意识[1]。1.2安全教育培训可以提升各级员工安全技能,增加安全知识企业重视员工的安全生产教育，通过系统的培训提升员工的综合素质能力，不仅可以提升员工的安全意识，也可以在根本上增强员工的专业能力，强化员工安全生产管理的知识以及操作技能，可以为企业安全生产奠定基础。进行安全教育培训，可以让员工在无形之中自觉的控制各种违规行为，根据规范要求有序生产，在根本上形成安全生产意识，进而提升安全生产管理能力与水平，保护员工人身安全。1.3安全教育培训为企业各项工作开展奠定基础在企业安全生产中重视安全教育培训，可以规范生产单位的安全教育，提升工作人员的综合素质能力，合理预防事故,企业只有安全和稳定,才能进行生产经营活动。2安全教育培训的主要内容（1）安全生产思想教育。主要对国家相关法律法规进行学习，深入了解与掌握国家在安全生产方面的方针与政策，提升管理人员与员工的政策水平，切实认识到安全生产的作用与意义。在安全生产中，严格遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行相关操作规程，遵守生产纪律，杜绝各种违规、违法操作或指挥的行为，用既往各种严重安全事故案例，警醒员工，达到提升他们安全意识的目的[2]。（2）安全生产技术知识方面的教育。如危险区域或设备的安全防护知识、用电设备方面的安全知识、生产中有害或有毒原料、材料的安全防护知识、生产现场的消防知识、事故应急处置知识等。

3企业安全教育培训存在的主要问题及原因分析目前在生产企业的安全教育培训中主要存在以下三个方面的问题：一是，企业主要负责人不重视安全培训，认为安全培训可有可无，安全培训耽误生产，根本不把安全培训当回事。第三方安全培训需要花钱。给员工培训了，跳槽到其他企业，是在培养竞争对手。农民工、合同工流动性大，花费精力去培训他们，得不偿失。二是，工学矛盾突出，在实际中对新员工的安全教育培训时长都很难在短时间内达到规定学时，一般项目都是工期紧、任务重，新入场工人人数多，员工进场之后都是要马上上岗工作。按照《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时（危化企业72小时），在这短短的几天内要停工培训这么多人，实际运行中比较难。三是，从教育培训的及时性、针对性和实效性方面看，达不到预期的效果，很多培训往往走过场，流于形式，从业人员没能真正掌握所需的安全知识和安全技能。从上述问题分析原因，主要是公司或人资部培训体系不够健全、制度不够完善，以致对从业人员不能全面、系统地进行培训。此外，整个社会体系中对人员培训未形成合力，现今人员流动性比较大，而大量劳务人员的培训都由企业承担，加上现在实际工期的要求，企业也是举步维艰[3]。企业由于这些内外因的因素，负责培训的管理人员不堪重负，加上其他检查、评比、考核等繁重的工作，激励机制的缺陷，没能去很好地思考提高培训的有效性，所以培训效果也是大打折扣，应付了事。

4确保安全培训有效开展的对策

第一，企业必须深入开展安全法律法规的宣传，要变被动为主动，在危险发生前进行安全知识宣传，变单一形式为多种渠道、多层次、多角度、齐抓共管，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发员工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强宣传培训的客观效果。通过宣传栏、宣传板、图片展、挂图、电子屏、公司网站等途径，不断深入开展安全知识宣传，营造良好的安全文化氛围，从员工日常工作着手，将安全培训贯穿在情感交流中，让员工明白企业在安全工作上的严格要求、严格管理是对他们的真心关怀和爱护，让员工提高安全意识，主动自觉地排除安全隐患，只有不断从关心员工安全角度从