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装修公司市场部工作总结

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、

市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。下面作者给

大家带来装修公司市场部工作总结，希望大家喜欢!

装修公司市场部工作总结1

时间过的真快，一转眼又是一年。利用今天下午的机会和大家总结下2022

年工作中各种问题，回顾我们一起在这一年的工作，我们经过在这艰难的

2022年稳步挺过，首先，感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作和积极与市场

部这边的配合，也感谢朴总对市场部工作的大力支持，可以说没有大力支持网络

推广与各种开发客户的模式，我们2022年必定会走的很艰难。市场这边也不会

做到今天这个不算好的成绩。

2022年我们从做销售转向做市场，我们不仅是卖的我们的产品，我们更好站

远战高的角度来纵横观望我们的电声市场，坚持与客户为导向，也就是坚持以市

场为导向，市场需要什么，我们做什么，市场如何变化我们也灵活及时如何变化，

博林公司在市场中的优势与机会直接决定我们业务部的销售额。下面我总结下

2022年市场部的主要工作

1.坚持公司的企业精神，与各部门做到速度

差异化服务三大理念。目前广东东莞深圳这边主要集中的加工制造业，大部分企

业做的都是外单，由于国外客户对时间观念抓的非常紧，交货期刻不容缓，很多

企业在年底，出口旺季的时候都是谁有能力先抢占商机谁的机会越大，

但是随着订单的加大与各个供应商生产能力的限制导致我们这边交货期还是

经常会出现差错，这个问题将是明年工作中需要解决的一个重大问题。在说差异

化，根据市场产品的创新和差异化的产品，在非常规产品中客户急需的心切更重，

我们通过整合手上供应链的渠道，为客户专业提供差异化的产品解决方案，在这

个情况下单价应该不是什么问题成交希望更大。另外服务，以客户为导向更加决

定我们客户长久合作的基础，

2.从销售中升级做市场。这也是我们业务部主要工作出色表现之一，坚持网

络推广，当今眼球经济，网路推广为获得更多客户的了解与合作提供了强大宽广

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的平台，我们新开发客户中大部分是通过网络与实际的考核，我们明年的工作中

网络推广将继续做宽做广做到行内数一数二，2.公司2022年逐步完善市场部，

工程部，采购部，品质部和仓库等部门，市场部的建立完善，目的是为了让我们

的产品在市场推广上有的放矢，从宣传、策划、市场调研，创新模式的总结与推

广，都进行了全面的包装，我们有好的产品，同时也要有专业的宣传和推广，当

下已经不再是“酒香不怕巷子深”的年代，产品专业的推广，活动策划，品牌策

划至关重要。因此需要我们的市场部、企划部充分发挥部门职能，做好战略规划，

做好市场调研，做好促销，广告，做好方法和模式的总结，服务好我们的客户。

2022年从我们的销售整体情况来看电磁式蜂鸣器是我们做的重点，也是我们公

司最有优势的产品，别的产品如喇叭咪头等做的量销售额还是不够，在2022年

中新产品的开发与新市场的开拓将是我们市场部工作的重中之。3.

完善了必要的市场助宣资料，如企业宣传片，企业手册，创新专业的广告。公司

专业制作了新产品的宣传资料，保证了在新产品上市的之前，宣传资料就到位，

4.积极参展通过展会现场的效果与各目标潜在客户沟通传递资料传递信息。

一个目标客户知道博林电子做蜂鸣器的，可能没什么消息，但是100个潜在客户

了解到博林公司做蜂鸣器，应该至少有几个客户再之后的需求中会联系到我司。

5.完全公司产品的各种认证与客户要求，REACH

ROHS无卤素资料AA