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农田水利工程施工存在的问题及解决措施

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朱春玉

【摘要】近年来，我国经济发展快速，政府加大了对水利工程的建设投入比重，特别是农田水利工程。但是，想要让我国农田水利工程的施工技术得到进一步提高，需要对我国现阶段的农田水利工程施工的实际情况进行分析与探究，发现水利工程施工中存在的问题，并根据这些问题提出解决对策，才能确保我国农田水利工程的建设质量。本文分析了农田水利工程施工存在的问题及解决措施。

【关键词】农田水利工程；施工；问题；措施

社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，大大推动的农田水利工程的建设，同时也对水利工程的质量提出了更高的要求。要提高水利工程建设的质量，就必须加强对其管理的研究。

1、农田水利工程施工存在的问题

1.1施工人员的综合素质不高

随着市场需求的变化，人们对水利工程建设的要求有所提高，这在一定程度上加大了水利工程的施工难度。而以我国现阶段的情况来看，很大一部分施工人员的综合素质较低，导致施工要求无法得到满足。大部分施工人员都是农民工，而大部分农民工都是小学及小学以下学历，施工人员素质不高是一个不争的事实。施工时无法达到很高的要求，而且管理人员缺乏科学合理的管理方法，观念比较传统落后，缺乏管理专业知识和经验，导致管理效率低下，影响了水利工程项目施工的进程。

1.2农田水利工程管理体制不健全

体制上的不健全直接就影响着整个农田水利工程管理工作。有一些地区的水利工程建设和管理部门对管理机制的建设过于随便，没有依据自身的实际情况进行体制的建设，导致水利工程管理体制设计不科学、实用性低等问题的产生；没有一个健全科学的管理体制，水利工程的施工管理工作也没有一个可以遵循和依据的管理制度，从而无法进行规范的管理工作，导致水利工程施工管理工作效率低下；另外很多管理部门缺乏管理机制的约束，在责权划分上也不清晰明确，所以健全管理体制是非常重要的。

1.3安全管理问题

在农田水利施工管理中，安全问题是不可忽视的关键性问题之一。部分水利施工企业安全管理意识淡薄，施工前没有安排工作人员，深入水利工程项目建设现场了解各方面情况，水利工程准备工作不到位。同时，在水利工程建设中，部分施工企业不注重安全管理，没有开展针对性安全管理工作，导致水利施工安全得到保障，施工中频繁受到地区自然灾害等影响，水利工程结构存在安全隐患，不断发生安全事故，影响施工进度、施工成本等。

2、解决农田水利工程施工问题的对策

2.1提高施工人员的综合素质

施工人员是影响农田水利工程项目施工顺利进行的一个非常重要的因素，也是保证施工质量的关键。因此，企业和单位需要在提高施工人员的综合素质方面投入大量的时间和金钱。招聘时，制定可以吸引人才的优惠条件，吸引大量的优秀人才。招聘后，对施工人员进行专业技术和基本知识的培训，提高施工人员的综合素质，扩宽他们的知识面，提升施工人员的整体技能水平，培训出高效率、高素质的施工团队，为提高施工项目的质量而努力。

2.2要健全农田水利工程管理机制

针对农田水利工程管理体制不健全的问题，必须要加强对管理体制的研究，健全管理机制，从而进行更为高效的管理工作。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行水利工程的管理工作。

2.3强化安全管理

在水利工程建设中，施工企业要在正确认识的基础上，深入剖析以往水利施工管理各环节存在的安全管理问题，科学开展安全管理工作，落实水利施工管理模式优化工作。水利工程施工之前，施工企业要根据水利工程项目特征，科学安排专业人员做好勘察工作，从不同方面入手利用现代化方法手段，准确勘察水利施工现场地质、水文等方面，获取重要的第一手资料。随后，施工企业要深入分析这些信息资料，制定规范化的施工规划，明确施工技术、施工方法，并实时组织专业人员，论证地区水利工程项目施工可行性，做好各方面准备工作。在施工管理过程中，施工企业要根据水利工程安全管理关键点，对管理人员、施工人员提出针对性要求，实时强化他们的安全意识，促使管理按照管理规范，高效管理施工各环节，施工人员能夠围绕施工顺序以及步骤，进行规范化施工，促使各施工工序有序进行，动态控制各类风险的基础上，从源头上降低安全事故发生率，真正意义上展现水利施工管理模式优化作用。

2.4注重精细化管理

在优化管理模式过程中，施工企业要注重精细化管理模式的科学应用，这符合现代化水利工程项目建设具体要求。在水利工程建设中，施工企业要从材料设备、成本、进度、质量等方面入手，优化调整已制定的施工管理目标，构建“长、中、短”期精细化管理目标。随后，施工企业要根据精细化管理要