场地硬化施工组织设计方案.pdfVIP

第一章工程概况1

第二章编制依据1

第三章总体施工部署1

3.1项目组织机构1

3.2施工总承包目标3

3.3施工准备3

3.3.1技术准备3

3.3.2人员安排4

3.3.3物料准备4

3.3.4主要机具、设备准备4

第四章主要施工管理措施4

4.1施工管理措施4

4.2技术措施9

第五章安全管理措施12

第六章成本管理措施13

第七章消防、保卫措施14

第八章季节性及夜间施工措施14

8.1雨季施工措施14

8.2风沙季施工措施15

8.3夜间施工措施15

第八章回访、保修措施15

附一、施工平面图

附二、施工进度计划表

第一章工程概况

1、本工程为武安市第一中学新建停车场车棚、硬化停车场C标段工程面

积为1170Itf。工期短，工程量大。

2、其他未尽事宜均按国家现行〈〈建筑工程施工及验收规范》有关规定施

工。

3、施工要求：原土层开挖至设计标高在进行压实，垫层为3:7灰土,厚度

为150cm面层为C25混凝土，厚度为20cm平整度要求士5mm

第二章编制依据

2.1工程测量规范（GB50026-2007

（

2.2混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

（

2.3建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

2.4公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF10-2006）

（

2.5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001）

第三章总体施工部署

3.1项目组织机构

本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理黄亮担任本工程项目经理

（项目负责人），并配备项目技术负责人、质检员、安全员、材料员等组成项目

管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，

全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，

对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责：

1、领导班子：由项目经理、项目副经理组成，负责对工程的领导、指挥、

协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工

等负全部责任。

2、技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，

完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时

收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督

工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

3、施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各

阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施

工因素管理。

4、安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工

作。

5、物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控

制现场各种材料和工具的使用情况等。

6、预算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程

预算、决算，验收及统计等工作。

7、综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民

问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外

工作联系及接待工作。

3.2施工总承包目标

1.质量目标：

本