《材料类项目管理》课程教学大纲.pdf

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《材料类项目管理》课程教学大纲--第1页

《材料类项目管理》课程教学大纲

课程编号TS1500017课程名称项目管理

课程性质通识教育选修课英文名称ProjectManagement

开课单位材料与化工学院面向专业材料类

授课语种汉语学分2

总学理论实验讨论上机其他

30270003

时学时学时学时学时学时

开课学期第5学期先修课程

一、课程简介

《项目管理》是一门面向材料科学与工程专业开设的通识教育选修课。《项目管理》主

要介绍现代项目管理的知识体系和思维方法,项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和

管理方法、项目管理的过程、项目管理的方法和思路等内容,并结合企业各类案例,指导管

理人员理解和优化现有项目管理过程,建立有效项目运行和控制体系。通过课程的学习,学

生可以理解时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理与经济决策方法中的相关知识和

思维方式,培养团队协作意识和沟通能力并学以致用;进一步树立民族自豪感、增强凝聚力。

二、课程目标和基本要求

通过本课程的学习,学生应掌握的知识和具备的素质和能力如下:

1、能够简述项目、项目管理及项目管理过程的基本特征,掌握项目中涉及的时间管理、

成本管理、质量管理、人力资源管理,认识工程项目生命周期、项目成本与价值估算,明晰

其中涉及的工程管理与经济决策问题;

2、能够在多学科环境下,在设计解决方案的过程中,运用项目管理中的范围管理、组

织管理、沟通管理及风险管理知识分析项目实施过程中的问题,形成分析报告。

三、课程目标对毕业要求的支撑情况

课程所支撑的毕支撑

所支撑的毕业要求指标点

目标业要求权重

11-1:能够掌握工程项目中涉及的管理与经济决策方法,认

111项目管理识工程及产品全周期、全流程的成本构成,明晰其中涉及0.3

的工程管理与经济决策问题。

11-2:能够在多学科(模拟)环境下,在设计开发材料工程

211项目管理0.3

问题解决方案的过程中,运用工程管理和经济决策方法。

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四、教学内容及学时分配

教学对应课

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