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南通零售企业人才流失的原因及对策分析
——以南通百货大楼股份有限公司为例
中文摘要:随着我国经济的不断发展,特别是江苏经济的腾飞,使南通零售业在规模、
结构、效益、经营和管理水平等方面有了全面的发展。但是,南通零售人才流失问题也
日益突显,愈演愈烈。本文以南通百货大楼股份有限公司为例,通过对零售企业关键人
才流失所带来的危害进行了阐述,进而对当前南通零售企业在盲目扩张中人才流失问题
进行了原因分析,其中包括人才管理理念的欠缺、薪酬福利制度的不合理、缺乏有效的
培训和职业生涯规划制度等。通过分析相应地找到突破口,有针对性地提出了相关对策
和建议,旨在能够最大限度地发挥关键人才的巨大潜能,降低零售企业关键人才的流失
比例,从而提高零售企业的核心竞争力,为企业和社会创造更多的价值。
关键词:零售企业人才流失对策与建议
Abstract:Theimprovementofthemacroeconomicenvironmentandthefurtherdevelopment
oftheWestRegions’economyhaveliftedChongqing’sretailbusinesstoanewhighinterms
ofitsscale,structure,efficiency,operationandmanagement.However,braindraininthe
retailbusinessisatthesametimebecomingmoreandmoresevere.Thisthesistakesthe
exampleofChongqingDepartmentStore.Itfirstexpatiatesonthedangerofbraindraininthe
retailbusinesses.Thenthereasonsofhowbraindrainappearsintheblindexpansionof
Chongqing’sretailbusinessarediscussed,includingdeficienttalentmanagementconcepts,
unreasonablesalaryandwelfaresystem,lackofeffectivetrainingandcareerplanningsystem,
etc.Itthusprovidesrelatedmethodsandsuggestionsbasedontheanalysis.Itishopedtohelp
givefullplaytothehugepotentialoftalents,tolowertheproportionofbraindraininthe
retailbusiness,toimprovethecorecompetitivenessofretailbusinessandtocreatemorevalue
forboththebusinessesandsociety.
KeyWords:retailbusiness,braindrain,methodsandsuggestions
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一、引言
随着我国经济的不断发展及江苏经济的突飞猛进,为南通零售业的发展提供了良好
的发展环境和广阔的空间,南通零售业在规模、结构、效益、经营和管理水平等方面都
上了一个新台阶。根据2010零售行业年度报告的调查显示,2009年中国连锁百强企业
销售规模达到4968.7亿元,同比增长17.4%,门店总数达到40672个,同比增长23.6%,
而与此同时,我们也看到了南通零售市场竞争形势也愈来愈严峻,众多世界零售巨头,
如家乐福、沃尔玛、麦德龙、易初莲花等也都纷纷抢滩登陆南通市场,2009年,我国零
售连锁企业百强中有19家海外品牌企业店铺数量增长了13.1%
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