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施工组织设计对工程项目成本的影响与分析

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摘要：目前，建筑行业的市场竞争压力愈加严峻，如何在激烈的竞争环境中获得长足进步已成为企业的迫切要求。对工程施工企业来说，做好工程项目成本管理，对于提高企业的竞争能力尤为重要。文章围绕施工组织设计与工程项目成本的关系，从科学优化施工组织设计、降低工程项目成本等方面进行分析，以期为施工企业降本增效提供参考。

关键词：施工组织设计；工程项目成本；建筑工程；成本管理；施工企业：A

：TU723：1009-2374（2017）10-0268-03DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.135

随着建筑行业的发展，施工组织设计在项目施工过程中发挥了重要的作用，是降低施工项目成本的一项重要措施，成为建筑行业关注并研究的重点。而企业通过科学合理的施工组织设计，促使工程项目成本得到大幅度降低，进而提高了企业的经济效益。整个工程项目实施过程周期长、范围广、投资大，需要一个完善的施工组织设计来避免项目资金的不必要浪费，节约企业成本，因此在项目施工过程中，要根据施工项目的实际需求，科学合理制定施工组织设计方案，保证工程项目顺利实施。

1施工组织设计与工程造价

1.1施工组织设计

施工组织设计的产生遵循了建设经济发展的规律，其主要作用是简化建筑项目的施工过程，为保证复杂的施工程序和项目成本管理服务。施工组织设计是我国计划经济的产物，其最早出现于20世纪60年代，但当时作为职能相对单一的文件并没有引起足够重视。在改革开放后，尤其是项目法在全国推广实施后，施工组织设计得到了不断发展，不仅仅作为一个技术组织和管理文件，更是在工程質量、安全、进度、经济方面发挥了巨大作用。如今，施工组织设计由于对项目施工成本的重大影响已成为工程项目经济管理的重要组成部分，能够有效减少企业的资源浪费，提高经济效益。

1.2工程造价

工程造价指整个项目工程从开始到完成所包含的全部资金花销，同时也是一个项目工程的前期预算，其核心内容有投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等方面，并根据图纸、定额和清单规范计算出整个工程项目的人材机费用、企业管理费、措施费用、利润和税金等，由此可见，工程造价与整个项目施工息息相关。

2施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计与工程造价之间具有相辅相成的作用，建筑施工工程造价对施工组织设计的内容起着决定性的作用，而科学、有效的施工组织设计能够有效降低整个项目工程成本，减少工程造价的数值。主要包含以下因素的影响：

2.1施工进度计划对工程造价的影响

每一个重要部位、环节的施工进度都将会影响到施工项目的工期以及整个施工项目的持续性，确定合理、可行的施工进度计划是降低整个工程造价的重要因素。在进行施工进度计划安排时，要充分考虑到每个环节的劳动力的投入、主体及周转材料的使用、工程设备和机械的选择等方面，能够在施工过程中灵活、均衡地调整施工进度，避免因意外情况影响整个项目工期，从而因赶工加大投入，造成工程成本增加。

2.2施工平面布置对工程造价的影响

施工平面布置直接决定施工项目的造价，需要根据不同的施工环境及施工场地进行施工平面布置，避免因平面布置的错误出现场地混乱、窝工浪费和相互干扰，阻碍施工方案的实施，造成不必要的资源浪费，从而增加整个项目施工成本。所以科学合理的进行施工平面布置，能够保证整个施工过程的连续性，实现均衡施工和流水作业，达到整个施工生产的最佳化。

2.3施工方案对工程造价的影响

施工方案是施工组织设计文件中的重要组成部分，能够用最低的工程成本达到符合设计及规范要求的工程产品为目的。施工方案主要涉及施工技术和施工组织等方面内容，其中施工工艺、施工方法的确定、施工机械的选择是施工技术的主要内容，施工工序的安排、流水施工组织和施工顺序确定是施工组织主要考虑内容。比如：如何根据现场地形、条件、气候、环境等方面做到合理配置施工单位现有的施工技术、施工机械和人力资源配备等环节。针对一项工程项目可以提前设计多种施工方案，不同的施工方案对应着不同的施工方案，与此同时，不同施工成本的投入也反过来影响施工方案中不同资源的配置与组织，从而影响项目施工目标的实现，因此制定一套科学有效的施工方案可以做到缩短工期、节约成本。

3针对施工组织设计降低工程项目成本的分析

工程施工企业在建筑市场的竞争与发展，归根结底是企业核心技术与管理水平的竞争，核心技术与管理水平都需要以高水平的施工组织设计在工程项目施工中予以体现。科学合理地编制施工组织设计，过程施工中严格落实执行，不断优化施工进度、现场布置、资源配备和专项施工方案，就能够保证工程项目成本的降低和项目管理目标的实现。

3.1优化施工进度

每个项目合同工期都是由一个个施工组成部分节