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建筑装修装饰工程公司信息化管理制度

一、总则

1.目的

为提高建筑装修装饰工程公司的信息化管理水平，规范信息化建设和应用，确保信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门及全体员工。

3.基本原则

（1）统一规划：公司信息化建设应遵循统一规划、分步实施的原则，确保信息系统的整体性和协调性。

（2）资源共享：充分利用信息化手段，实现信息资源的共享和优化配置，提高工作效率和管理水平。

（3）安全可靠：加强信息系统的安全管理，确保信息的必威体育官网网址性、完整性和可用性。

（4）持续改进：不断总结信息化建设和应用的经验，持续改进信息化管理水平。

二、信息化管理机构及职责

1.信息化领导小组

公司成立信息化领导小组，由公司领导、各部门负责人组成，负责公司信息化建设的领导和决策。

主要职责：

（1）制定公司信息化发展战略和规划。

（2）审批公司信息化建设项目。

（3）协调解决信息化建设中的重大问题。

2.信息化管理部门

公司设立信息化管理部门，负责公司信息化建设和管理的具体工作。

主要职责：

（1）制定公司信息化管理制度和标准。

（2）组织实施公司信息化建设项目。

（3）负责信息系统的运行维护和管理。

（4）开展信息化培训和技术支持。

（5）收集、分析和反馈信息化需求。

3.各部门职责

各部门应积极配合信息化管理部门的工作，负责本部门信息化建设和应用的具体实施。

主要职责：

（1）提出本部门信息化需求。

（2）参与本部门信息化项目的实施。

（3）负责本部门信息系统的使用和管理。

（4）配合信息化管理部门做好信息安全工作。

三、信息化建设管理

1.规划与立项

（1）信息化管理部门根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息化发展规划。

（2）各部门根据业务需求，提出信息化建设项目建议，经信息化管理部门审核后，报信息化领导小组审批立项。

2.项目实施

（1）信息化建设项目经批准立项后，由信息化管理部门组织实施。

（2）项目实施过程中，应严格按照项目计划和预算执行，确保项目质量和进度。

（3）项目实施完成后，应进行验收和评估，确保项目达到预期目标。

3.系统升级与维护

（1）信息系统应定期进行升级和维护，以保证系统的稳定性和安全性。

（2）系统升级和维护应制定详细的计划和方案，并经信息化管理部门审核后实施。

（3）系统升级和维护过程中，应做好数据备份和恢复工作，确保数据的安全性。

四、信息系统管理

1.系统选型与采购

（1）信息系统的选型应根据公司业务需求和信息化发展规划，选择成熟、稳定、可靠的产品。

（2）信息系统的采购应按照公司采购管理规定进行，确保采购过程的公开、公平、公正。

2.系统使用与培训

（1）信息系统的使用应遵循相关操作规程和管理制度，确保系统的正常运行。

（2）信息化管理部门应定期组织信息系统培训，提高员工的信息化应用水平。

3.系统安全管理

（1）信息系统的安全管理应遵循国家和行业相关标准和规范，确保信息的必威体育官网网址性、完整性和可用性。

（2）信息化管理部门应制定信息系统安全管理制度和应急预案，加强信息系统的安全防护和监测。

（3）各部门应加强对本部门信息系统用户的管理，确保用户账号和密码的安全。

五、数据管理

1.数据采集与录入

（1）各部门应按照规定的格式和要求，及时、准确地采集和录入业务数据。

（2）数据采集和录入应遵循真实性、完整性和准确性原则，确保数据的质量。

2.数据存储与备份

（1）信息系统中的数据应定期进行存储和备份，以防止数据丢失。

（2）数据存储和备份应采用可靠的存储设备和技术，确保数据的安全性。

3.数据共享与使用

（1）信息系统中的数据应在公司内部实现共享，以提高工作效率和管理水平。

（2）数据共享应遵循相关规定和权限管理，确保数据的安全和必威体育官网网址。

4.数据清理与销毁

（1）信息系统中的数据应定期进行清理和销毁，以释放存储空间和提高系统性能。

（2）数据清理和销毁应遵循相关规定和程序，确保数据的安全和必威体育官网网址。

六、信息化考核与奖惩

1.信息化考核

公司将信息化建设和应用纳入各部门和员工的绩效考核体系，定期对各部门和员工的信息化工作进行考核。

考核内容主要包括：信息化建设项目完成情况、信息系统使用情况、数据质量、信息安全等。

2.奖惩措施

对在信息化建设和应用中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励；对违反信息化管理制度、影响信息系统正常运行或造成信息安全事故的部门和个人，公司将给予批评和处罚。

七、附则

1.本制度由信息化管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。