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事业单位人力资源管理存在的问题及对策

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李勇

摘要：事业单位的运营与发展是与人力资源的管理有着密不可分的关系，如何将事业单位的人力资源管理工作做到优良有序发展来保证事业单位的生存和发展是一项具有重要意义的课题。本文中对目前事业单位中人力资源管理工作中所存在的各项问题进行了详细的分析与阐述，并根据出现的问题提出具有针对性的解决对策。

关键词：事业单位；人力资源管理；对策

通常来讲，国家为了更好地服务于人民服务于社会，从而组建了通过国有资产的运用与开发在卫生、文化及教育等公共事业中为社会进行服务的组织，这类社会组织就是广泛意义的事业单位。随着我国社会主义市场经济高速发展的今天，人力资源管理工作在事业单位的地位越来越高、越来越重要。人力资源管理的角色与地位的提高要求着人力资源管理工作能够与事业单位的发展步伐一致，但是目前事业单位的人力资源管理工作仍然存在一些问题，这些问题如不及时进行调整与改变必将影响到事业单位持续健康发展。如何采取有效的措施加强事业单位人力资源管理工作的完善程度，不让人力资源管理的问题制约事业单位的发展十分重要。

一、事业单位人力资源管理的现状分析

1.1落后的人力资源管理理念

管理工作重在思想观念的转变，目前很多事业单位是秉承传统的人事管理思想观念，在市场经济飞速发展的今天，传统的人事管理理念无法满足人力资源日益增加与丰富的需求。自我国改革开放以来，为了能够与社会发展的脚步相适应，我国的事业单位体制也需要不断的深化与改革。但是从目前的事业单位人力资源管理情况来看，由于过度缺乏改革力度，管理水平也颇为落后，因此事业单位只是认为需要不断加强人力资源方面的人员培训、晋升以及工资分配等相关工作，恰恰忽略了员工的整体统筹调整与事业单位发展之间存在的重要关系。事业单位的人力资源管理工作要遵循国家拟定的相关政策，那么政策落实是否到位，宣贯是否深入都是导致事业单位人力资源管理工作有效开展的关键。

1.2不科学的岗位管理

事业单位根据运营情况会进行人员的数量以及岗位设置的工作，但是由于种种因素使得事业单位的组织架构、人员层次以及岗位设置都出现繁琐与冗余的情况。事业单位在实际工作中经常发生人员与岗位的要求不符或者岗位的职责与实际组织结构有出入的问题。这种设置的随意性让人力资源管理失去了科学性与系统性，在事业单位的结构设置中不能由点带面的全面统筹与协调。这种缺失科学性的设置岗位，严重阻碍了事业单位的发展。这种人力资源环境下非常容易导致现有高素质人才的流失，因为人岗不够匹配让高素质人才不能充分发挥自身的优势激发自身的潜力，长此以往这类人才必然流失。另外还会影响人力市场中高素质人才的吸纳工作，岗位设置的不科学不仅影响短期的事业单位人力资源管理的发展同时在一段时间内都是起到负面作用的行为。

1.3不完善的绩效考评制度

现阶段中一些事业单位的人员绩效考核工作存在着诸多问题，其中在考评的可操作性以及考核指标与数值的合理性等方面都存在着不足。不完善的绩效考评最直接导致的就是实际考核不是最公正的结果而是以短期印象以及个人好恶给出的分数，没有将科学性融入到事业单位的人员考评中来。长此以往，考核工作在事业单位的人力资源管理中就会形式大于结果，要想得到与实际工作相符的绩效结果那么就需要事业单位能够认识到绩效考核的重大意义，绩效考核不是对员工个人好坏的评价而是对于员工工作结果与工作流程的评价，在绩效考核宣贯时应注重对绩效考核的解读，让每一位员工了解绩效考核的真正意义。不仅要在绩效考核的主旨上给与科学性的设计，还要在考核内容上加以规范，绩效考核的细分是以岗位进行设置，那么岗位设置的合理性以及人员岗位的匹配性就大大影响到绩效考核的最终结果。不完善的绩效考核不仅是对员工工作评价造成不公平同时也影响着事业单位整体运营的最终结果。

1.4不具备健全的激励机制

人力资源管理其中比较重要的一项就是对于员工的激励机制，事业单位人员的工作不单单是对工作的按部就班的执行，人是一个变动的个体，工作的结果很容易因为人的情绪、心情等诸多因素受到影响。所以就需要事业单位设置能够充分调动员工积极性，打造具有激励环境的组织内容。员工激励机制的设计不仅要在薪酬等方面给与鼓励，还应在岗位晋升、外出培训、重要工作委培等重要层面的鼓励机制。不健全的激励机制会让事业单位的全体人员工作积极性出现波段性浮动或者工作氛圍沉沉，要想得到更好的组织绩效那么健全事业单位人员的激励机制是十分必要的一项人力资源管理工作。

1.5现代人力资源管理人才的缺乏

人力资源管理工作是需要有专业的人才来进行，众所周知原有的人才更多专注的是传统的人事管理制度，与现代人力资源管理对于专业人才的要求有着很大的出入。现阶段内我国人力市场上人力资源的专业人才还是不够补充到各个企事业单位中来，那么势必导致一部分事