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一汽马自达和信顺通服务店市场部;活动目的;整体思路;活动主题;2010年12月下旬;流程描述;PARTB
演出;;活动流程;签到及礼仪安排(亮点一);领导致辞;宣传片(亮点二);新车亮相(亮点三);新车亮相(亮点三);冷餐会;冷餐会;活动流程;手腕花;礼品;活动流程;;;;平面规划(待平面图设计好);活动流程;文案;项目管理;主持人推荐(亮点四)此处是搞笑的,再议;AV外协;活动流程;现场设置保安人员,及时处理突发事件。
现场安全工作分配:
联合至成安全控管1名;
保安总负责人1名;
活动场地外围站位2名;
保安人员工作时间自14:00至18:00,所有人员离开现场为止。
确保场地电力资源安全,保证活动的顺利进行。;活动流程;见附件:(由领导商议决定);活动流程;执行文档目录;活动前具体工作事项;活动中具体工作事项;活动后具体工作事项;ThankYou!
谢谢!;针对性提供大量房地产珍贵专业资料,详情请登录网站。;我们2004年做了甚麽?;;XXX.XX国际的
整体战略、销售情况、项目形象来看,
2005年都将是XXX.XX国际的项目品牌年、销售冲刺年。;我们目前还有优势吗?;我们明年要做甚麽?;进一步阐述
“世界为我所用”,
“CBD核心·贵族商务”
根据项目2005年的推广节奏安排,再次赋予新的变化与新的内涵。
这就是我们的主要方向。;如何吸引新的客户?;以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群,或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。(主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体);得到充分的心理满足,和价值认同度,促成免费的售楼顾问。
方式1:在省电视台播放项目的形象广告,形成的广泛的项目高端形象,使其购买行为得到最大限度的认同和心理满足。
方式2:有奖带动的形式,老客户带新户购买XXX.XX国际可以获得一定利益,新客户购房可以享受一定额度的折扣。
;重新积累新客户资源;2005全年推广策略布局;1—2月份推广计划;3—4月份推广计划;
房交会
热点战
;这个阶段公寓推广为主,主要以诉求实卖点为主。
写字楼推广为辅,开始进入“24小时全球商务”概念的前期预热阶段,
主要以代表高端形象的虚卖点为主,为5月进入写字楼的强销做准备。;5月份推??计划;5月份阶段推广主题;6月份推广计划;1、招商周刊发布四个硬性广告,结合项目卖点
2、同时由招商周刊记者采访XX及全国权威经济学家对24小时全球
商务模式进行专家论证;
3、以硬广与软文相结合的形式,阐述中小型企业创业应注意的事项
以及在全球化浪潮下应选择怎样的公司运作模式,打响项目知名
度。;启动政府高度,举办记者新闻发布会,让媒介首先了解XX的整体规划;
以主流媒介(半岛都市报)为核心点,铺天盖地的造势,形成CBD滨海地带国际商务的规模性推广,全面启动滨海热点;
通过滨海规划、政府引导、媒介造势,一定要让体现滨海CBD商务才是XX的未来,一定要让消费者了解XXX.XX国际是XX国际化商务的明天;;把握4月份后期的春季房交会、五月份旅游经济的东风,销售推广重点开始从公寓转向写字楼;因此这二个月是项目写字楼部分在XX商务市场的冲刺时期,一定要加大推广力度,加大推广投入。
写字楼市场前期的形象建立对后期销售至关重要,因为写字楼买家是纯粹的理性消费者。
;7-8月份推广计划;
房交会
热点战
;9-10月份推广计划;;;Theend!THANKS!
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