2024年公司人力资源部年终工作总结标准范文（二篇）.docxVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年公司人力资源部年终工作总结标准范文

我部门已圆满执行公司委派的各类任务，为公司的稳定发展做出了微薄贡献。现对本部门全年工作进行如下简要总结和回顾。

一、____年公司人力资源概况

1.____岁以下员工占比____%，其中男性占比____%，女性占比____%。

2.____岁员工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。

3.____岁员工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。

4.____岁以上员工占比____%，男性占比____%。

当前，公司人力资源主要由____岁的中青年男性劳动力构成。女性员工在____岁年龄段的比例显著高于男性，原因包括年初接纳的女电工和女焊工培训归来，以及该年龄段女性员工的流动性较低，而男性员工流动性较大。

学历结构如下：

1.初中及以下学历占比____%。

2.高中（含中专职高）学历占比____%。

3.大专学历占比____%。

4.本科学历占比____%。

5.硕士学历占比____%。

公司人员学历结构呈金字塔型，以低学历员工为主。大专学历仅占____%，初中学历过半，显示出我司高学历人才偏少，且高学历员工流动性较大。

在____名员工中：

1.工龄不满一年的员工____人，占比____%。

2.____年工龄的员工____人，占比____%。

3.____年工龄的员工____人，占比____%。

4.____年以上工龄的员工____人，占比____%。

人员工龄结构呈橄榄型，两头少中间多。____年工龄和工龄不满一年的员工比例偏高，而____年工龄的员工比例偏低，这既反映了公司员工年龄结构较年轻，也显示出人员流动性仍较大。

二、____年主要工作完成情况

1.劳资管理：

严格计算并发放工资奖金、劳保福利，核实各部门考勤，遵循公司劳资制度、档案工资体系和定编定员体系，确保工资、奖金、福利劳保的准确无误。定期监督、检查和指导各分厂劳资员工作，保证任务的顺利完成。

2.培训工作：（全年培训总结附后）

全年共举办____余场培训，____余人次参与。其中包括：

-中高层干部培训____次，____余人次接受培训。

-供销人员专题培训____个，____人次参加，____人考试成绩良好。

-与运城工学院合作，____名员工参加为期一年的机电专业学习。

3.考勤及劳动纪律：

实施全员指纹考勤，发布《劳动纪律检查执行细则》，对异常考勤情况进行解释和处理，每月发布考勤检查通报，对违规行为进行处罚。加强指纹考勤和人工考勤的抽查，劳动纪律显著改善，违规现象减少。

4.信息化管理：

上半年启动内部erp系统，逐步解决人事信息数据混乱、统计困难等问题，建立完善的信息档案库。下半年开始使用新工资软件，erp系统在信息处理和检索查询方面表现出色。

三、存在的主要问题

1.人事信息的动态管理和汇总分析能力有待加强，为公司决策提供支持的职能不足。

2.培训档案整理不系统，原始资料台帐缺失，9000认证和工业萘认证中出现不符合项。

3.教培科在人员、资料和师资方面存在不足，建议增加学习资料，解决外训信息收集和代课费问题。

4.员工考核排队制度在执行中出现偏差，需要调整考核指标和方法。

2024年公司人力资源部年终工作总结标准范文（二）

____市社保中心已全面执行保险费用征缴要求，并成功调整与征缴本年度社保基金。同时，本公司亦及时为职工处理参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，以及医疗保障卡登记等事宜。目前，公司五险一金各项帐目均准确无误。

（七）人力资源信息管理精准

本公司已及时更新人员各项信息，所有员工均建立规范的干部档案，并完成劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，积极收集同行业人力资源及相关信息，以完成人力资源状况分析，为公司领导提供决策支持。

二、____我公司人力资源工作面临的挑战

（一）人才储备稍显薄弱

近年来，我公司虽已逐步加强人才储备，但受房地产行业特征和人才市场形势影响，专业人才储备仍显不足。部分岗位招聘存在延迟，对公司其他部门工作进度造成一定影响。

（二）培训工作需强化

公司虽高度重视员工培训工作，并设立专项经费，但尚未形成与企业发展战略相契合的培训体系。业务部门与管理部门对培训重视不足，导致培训计划执行困难。目前，仅公司高管及财务、审计部门员工达到年度培训时间要求。

（三）人力资本潜力未充分释放

目前，人力资源部在激发员工积极性、推进业务流程改造及建立以业绩和能力为本的评价体系等方面，尚未发挥应有作用，与协作公司人事科在功能上存在相似性。

三、____人力资源管理工作规划

（一）夯实基础与日常管理

本公司将致力于做好人力资源