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售后服务方案

售后服务方案(精选15篇)

为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要提前开始方案制定

工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效

果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小

编为大家整理的售后服务方案，希望能够帮助到大家。

售后服务方案1

（一）售后服务计划表………2（二）售后

服务网络及备件库地址…………3（三）北京地区维修队伍

人员构成…………4（四）保修期满后以优惠价格提供易损

件的范围及承诺…5（五）免费培训方

案…………6（六）售后服务承

诺…………7（七）优惠的售后服务承

诺…………………9（八）免费设计及提供详细需求方

案………10

（一）售后服务计划表（表中空格自填）

1、本企业对所售产品实行_____年三包，产品售出后发生

严重质量问题包修、包换、包退。2、本企业对所售产品实行

_____年免费保修。

3、对用户提出的质量信息，本企业做到_____小时内电话

响应。

4、即时为用户进行质量服务，并做到收到质量信息后

_____小时服务到位。

5、售后服务中心地址：_________________6、售后服务电话：

_________________7、24小时服务热线：_________________8、售后服

务负责人：_________________

9、本企业承诺按甲方要求，按期送货、安装并交付验收。10、

本企业承诺免费运输和免费安装。

11、为用户提供免费家具样式设计，免费制订需求明细表，

免费提供价格咨询服务。

（二）售后服务机构（含备件库址）

（三）北京地区维修队伍人员构成

管理人员体系表

售后服务人员体系表

售后服务范围：24小时服务热线：服务中心进址：售后总负责

人：

售后服务方案2

为加强公司产品“三包”服务工作，明确销售部、技术部和经销

商在产品售后服务工作中的职责分工，提高产品售后服务工作速度和

质量，维护消费者的合法权益，树立公司良好的市场形象，根据《消

费者权益保护法》和《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》等

法律法规，结合公司经营管理需要和产品特点制订本方案。

一、适应范围

本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门，以及与公司签

订《区域代理产品销售协议书》，愿意严格履行产品销售协议，谋求

与公司长期合作，维护公司形象和消费者权益，共同发展的经销商。

二、职责分工

销售分公司是三包服务的管理部门，技术部是三包服务的技术支

持和鉴定部门，经销商和业务员是三包服务的执行部门和人员。

1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作，主要包括产品安

装指导和调试；常态的机械故障维修，处理；解答技术咨询；履行三

包相关手续。

2、公司技术部负责非常态的机械故障维修；负责三包件的鉴定、

更换和审核；负责提交产品故障原因分析和总结。

3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作；负责督促、清

回三包旧件和库存积压产品。

三、三包要求

（一）公司三包要求

1、公司产品售后服务工作，按三包维修的难易程度分别由销售分

公司、技术部和经销商负责。销售分公司设立专职销售内勤，负责公

司产品、客户（用户）意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任

务转送安排等工作。

2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》，详细记录来电、来信、

来访和事故处理结果。

3、销售业务员组织公司技术力量定期对经销商进行产品维修知识

和使用技能的指导和培训，协助经销商建立维修队伍，提高维修技能

和水平，加快三包维修速度。

（二）经销商三包要求

1、经销商配件提货全部按现金结算，款到付货。货到后经销商在

《销售发货清单》签字盖章，并将其返回公司。

2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡