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医院调研报告总结（2）

医院调研报告总结3篇

7、坚持以法治院，以德治院，加强制度建设。

要坚持以法治院和以德治院相结合，二者相辅相成，相互促进，

要不断加强对干部职工的思想道德、职业道德以及廉政、法制等方面

的教育。还要建立起符合客观规律和医院发展要求的规章制度体系，

并要严格遵守。要克服有章不循，有令不止的做法，防止工作中的盲

目性和随意性。

8、坚持党的领导，创建坚强和谐的医院领导集体。

要保证升等达标的实施，必须要坚持党的领导，并且需要一个坚

强、和谐、廉洁、高效的领导集体来领导。这就需要不断加强领导班

子的建设。要坚持党的民主集中制，要善于集思广益，要敢于修正错

误，办事要公正、廉明，要深入基层，深入职工群众，深入临床一线，

靠前指挥，关心群众疾苦，解决职工群众的困难，要以领导集体的品

格和作风激励广大干部职工，增强全院的凝聚力，形成一个团结、和

谐的大好局面。加强领导班子理论学习、改变思想作风和工作作风、

增强长远意识和持续发展观念、加强廉洁自律、深化改革等措施，借

以推进医院全面协调可持续发展。通过科学发展观理论学习和实践把

医院现任领导班子建成不仅是想干事、能干事、干成事的合格班子，

而且是干大事、干难事、干老百姓最希望解决的事情的坚强班子。

医院调研报告（三）

近期对中心医院、传染病院、急救中心（以下简称中心医院）进

行了调研。现将调研主要情况及建议报告如下：

一、基本情况

XX市中心医院（市二院）是XX市卫生区域规划内唯一的国家三

级甲等综合医院，也是XX市120急救中心、XX市传染病院、XX市

应急指挥中心。开设病床1100张（含市传染病院230张），职工总

数2176人，高级职称157名，中级职称311名，设有临床、医技、

行政、后勤等79个科室。拥有核磁共振、伽马刀、128排螺旋ct等

万元以上高新设备670余台（件），医疗设施齐全。20**年，医院门

急诊量373290人次，出院病人40483人次，手术例数11018台，医

院总收入4.75亿元。截止20**年底，医院总资产约6.51亿元，总负

债约2.34亿元，资产负债率35.99%。医院门诊量在全省地市级中心

医院中服务患者人数位居第5名，人均门诊和住院费用在同类医院中

处于较低水平，是省级文明单位、省级百姓放心医院。

二、医院改革的主要做法

（一）创新管理服务机制

深化内部管理制度改革，实行全员聘用、评聘分开的用人制度改

革，逐步建立以事定岗、以岗择人、按岗聘用、岗薪对应的岗位管理

制度。同时，以岗位管理为基础，以工作数量和工作业绩为依据，以

考核评价为手段的多元化岗位分配激励制度，做到按岗定酬、按任务

定酬、按业绩定酬，改革人员工资结构，最大限度改善职工待遇。

中心医院属财政差额拨款单位，年财政拨付经费仅1038万（包括

传染病院），而年工资保险福利性支出约需1.13亿元（不含暗补），

全年的财政拨款只够医院一个月的工资福利性支出。医院在遵循工资

总额增长不高于经济效益增长、职工平均工资增长不高于单位人均效

益增长的前提下，对工资总量进行弹性调控，按月收支结余情况确定

工资发放总额。将职工工资分为岗位工资、绩效工资，并采取设置科

主任津贴、特殊医疗卫生津贴制度、提高值班费补贴等措施，合理调

整分配，保证职工收入每年有一定幅度增长。对聘用人员实行聘用期

合同制，与业务技术骨干签订较长期合同，参照正式人员工资发放办

法新制定了《非在编聘用人员工资发放暂行办法》，缩小非在编聘用

人员与在编职工的工资分配差距。为持有岗位资质证书且在医院工作

满一年的聘用人员办理相应社会保险，继续实行护士岗位的薪绩报酬

及护士长竞聘制和末尾淘汰制，每年根据经济运行状况优选10%-50%

与正式在编人员同工同酬。三年来，中心医院招聘大学以上学历人才

90余人，从其它医院引进各类技术骨干20余人，开展新技术新项目

28个，有18项分别获得省、市级科技进步奖。

（二）有效承担政府多项公共卫生服务职能

中心医院成立于1953年，至今已有近61年的历史。20**年增挂

为XX市中心医院。XX市120急救中心、XX市传染病医院、XX市卫

生应急指挥中