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2024年财务上半年工作总结例文
在过去的上半年中,遵循公司政策和领导的精准指导,我司全体员工坚定致力于提升“云南路桥”的品牌价值,力求实现规模和质量的双重提升,并已取得显著的成就。作为云南路桥股份有限公司小磨公路十六合同段项目部的财务主管,我在项目经理部的领导下,深化了项目管理的两层分项模式实施,全力以赴配合项目领导,严谨履行职责。同时,我积极响应公司号召,坚守岗位,专注于本职工作,全力以赴完成上级布置的各项任务。以下是上半年工作情况的总结:
一、以公司的“一个品牌、两个突破”战略及“立足本省、面向全国、走出国门”的决策为行动导向,我深入学习财务理论,并结合实际,制定了切实可行的财务核算体系。作为核算中心主任,我严格遵循项目经理部的《作业层工程结算管理办法》,进行外包和分公司工程结算支付,防止管理漏洞,确保成本数据的准确性。面对上半年小磨项目部的资金紧张情况,我项目部核算中心配合其他部门,制定了下属施工单位的资金支付计划,并在结算中心的支持下,严格审核下属施工单位的收方计量,确保资金流向的透明和高效,以最大限度地推动生产运营。
二、我始终遵守财务制度,秉持敬业精神,在岗位上发挥应有的作用。在核算工作中,我以高标准要求自己,秉持诚信和务实的原则,以勤奋敬业、服从安排、团结协作、认真负责的态度处理项目账务,提供准确的财务信息。同时,我不断深化对《项目部核算中心主任岗位职责》和公司《财务会计工作管理办法》的理解,转变观念,提升管理层次,积极参与下属分公司的业务指导和财务监督,以提高工作效率。
三、我持续学习业务知识,努力提升专业素质。在做好本职工作的同时,我利用业余时间深入学习新的财务法规,以适应知识经济时代的需求。我还参加了西南财经大学的函授课程,以提升自己的业务水平和综合素质,以更好地适应岗位要求。
最后,感谢公司领导的正确指导和全体员工的共同努力,我们成功应对挑战,我相信公司在未来的发展中将展现出更强大的实力,引领我们走向更广阔的国内外市场。我将以企业战略为导向,全力以赴,为公路事业和公司的经济发展贡献我的专业能力和热情。
2024年财务上半年工作总结例文(二)
财务部门一直面临人力短缺的状况,但我们通过高效且有序的管理,确保了各项工作的妥善处理。现将上半年工作总结概述如下:
一、高效执行日常财务管理工作
财务部门的核心工作包括资金的收支与财务管理,这些任务繁重但至关重要。过去六个月,我们确保了对内外经济活动的有力支持,基本满足了各部门的财务需求。在春节期间处理大量复杂的资金流动时,我们秉持认真、细致、严谨的工作态度,确保了所有收支的安全、准确和及时,未发生任何差错。
二、强化财务核算与风险防控
所有企业的经济活动最终都会以财务数据的形式体现。我们的财务团队始终尽职尽责,对每一笔业务进行严谨处理,努力为公司节省开支。我们严格遵守财务会计准则和税法,确保所有程序和审批权限的合规性。每月能按时准确完成凭证编制和复核,及时编制并报送财务报表,全面反映公司的运营状况。
三、有效开展税务筹划与合规工作
我们致力于防范经营风险,特别是税务风险,以促进公司的稳健运营。我们建立了良好的银企和税企关系,定期与税务部门沟通,确保工作的高效执行。我们按时完成年度企业所得税申报,准确计算并缴纳应缴税款,确保所有提交的资料符合规定要求。
四、规范日常财务管理操作
我们对财务工作流程有深入的掌握,确保工作的条理性和准确性。从发票的收集到凭证的编制,再到报表的生成和档案的管理,均遵循标准化和规范化流程。我们加强财务基础工作,使财务部成为公司的信息中心。同时,我们持续提升财务人员的专业知识,以适应不断变化的财务和税务规定。
五、下半年工作展望
我们将保持财务团队的稳定性,提升团队的专业素质,继续推进跨岗位培训,增强团队协作和责任感。我们将加强与税务部门的沟通,优化税费处理。我们将强化应收账款管理,协助各部门优化资金回笼,严格控制费用,防止应收账款过度增长。我们将持续进行档案整理、账务核对、资产盘点等工作,确保账实相符。
财务部的工作离不开各部门的协作,我们期待在下半年的工作中,继续得到大家的支持,共同为实现公司的经营目标贡献力量!
2024年财务上半年工作总结例文(三)
时光荏苒,____上半年度的财务工作即将成为过往,回顾此间历程,虽无显赫成就,却也历经了非比寻常的考验与砥砺。每一份付出皆有其价值,现将本部门上半年度的财务工作总结如下:
一、职能发展与管理体系的完善
在过去的半年里,财务部在职能管理领域取得了显著进展。我们成功构建了成本费用明细分类目录,为成本费用的精确核算与预算合同的规范化管理奠定了坚实基础。同时,对财务报表进行了全面梳理与格式调整,并制定了相应的管理办法,使其更加契合管理需求。此外,我们还修订了财
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