前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷与Scrum简介.docx

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敏捷开发的起源与核心价值观

敏捷开发，源自于20世纪末软件开发领域的一次重大革新，其核心思想在于响应变化而非遵循计划，强调个体和交互、可工作的软件、客户合作以及响应变化。这一理念的形成，是对传统瀑布式开发模式的反思与超越，旨在解决软件开发中常见的问题，如需求变更频繁、开发周期长、反馈机制不灵活等。

1敏捷宣言

2001年，17位软件开发领域的专家共同签署了《敏捷宣言》，正式确立了敏捷开发的核心价值观：

个体和交互高于流程和工具：强调团队成员之间的沟通与协作，而非过度依赖流程和工具。

可工作的软件高于详尽的文档：优先确保软件功能的实现，而非过度关注文档的编写。

客户合作高于合同谈判：与客户保持紧密合作，共同推进项目，而非仅仅关注合同条款。

响应变化高于遵循计划：敏捷开发鼓励在项目过程中灵活应对需求变化，而非固守初始计划。

2敏捷原则

《敏捷宣言》还提出了12项敏捷原则，这些原则指导着敏捷开发的实践，包括：

尽早并持续交付有价值的软件，以满足客户的需求。

即使在开发后期，也欢迎需求变更，敏捷过程利用变更来为客户创造竞争优势。

交付工作的软件是衡量进度的主要方式。

业务人员和开发人员必须每天一起工作，直到项目结束。

建立项目围绕持续的面对面对话，最有效的信息传递方法是面对面的交谈。

可工作的软件是最重要的。

可持续的开发速度，团队应保持恒定的开发速度。

敏捷过程促进技术卓越和良好设计，以增强敏捷性。

简单是根本，即最大化未完成工作的数量。

最好的架构、需求和设计出自于自组织团队。

定期反思如何更有效，然后相应地调整和调整行为。

尊重个人，他们是最重要的人。

1Scrum框架的诞生与演变

Scrum，作为敏捷开发方法论中的一种，由JeffSutherland和KenSchwaber在1995年正式提出。Scrum的名称来源于橄榄球运动中的“Scrum”（紧密阵型）概念，意在描述团队成员紧密协作、共同推进项目的情景。

1.1Scrum的核心角色

Scrum框架定义了三个核心角色：

产品负责人（ProductOwner）：负责定义产品需求，确定优先级，确保团队的工作与产品目标保持一致。

ScrumMaster：负责确保Scrum过程的正确执行，帮助团队解决障碍，促进团队的自组织和持续改进。

开发团队（DevelopmentTeam）：负责软件的开发工作，是一个跨功能的团队，成员包括程序员、测试人员、UI设计师等。

1.2Scrum的核心活动

Scrum框架包括以下核心活动：

Sprint：一个固定时间周期（通常为2-4周）的工作周期，团队在Sprint内完成预定的工作项。

Sprint计划会议（SprintPlanning）：在Sprint开始时，团队与产品负责人一起确定Sprint的目标和工作项。

每日站会（DailyScrum）：每天的短会，团队成员分享进展、讨论障碍和计划当天的工作。

Sprint评审会议（SprintReview）：Sprint结束时，团队展示已完成的工作，收集反馈。

Sprint回顾会议（SprintRetrospective）：Sprint结束时，团队反思过程，讨论改进措施。

1.3Scrum的演变

自诞生以来，Scrum框架经历了多次演变，以适应不断变化的软件开发环境。例如，从最初的简单框架，到引入更详细的实践指南，再到与精益、看板等其他敏捷方法的融合，Scrum不断吸收新的理念和实践，以提高其在复杂项目中的适用性和效率。

1.4示例：Scrum在项目管理中的应用

假设我们正在开发一个在线教育平台，以下是Scrum框架在项目管理中的应用示例：

产品负责人：张三，负责收集和整理来自教育机构和学生的需求，确定优先级，维护产品待办事项列表。

ScrumMaster：李四，负责确保团队遵循Scrum过程，解决团队遇到的任何障碍，促进团队的自组织和持续改进。

开发团队：由王五（前端开发）、赵六（后端开发）、孙七（测试人员）和周八（UI设计师）组成。

1.4.1Sprint计划会议

在Sprint开始时，团队与张三一起确定Sprint的目标和工作项。例如，Sprint的目标可能是“实现用户注册和登录功能”。工作项可能包括：

设计用户界面

开发前端代码

开发后端代码

编写测试用例

执行测试

1.4.2每日站会

每天，团队成员在每日站会上分享进展、讨论障碍和计划当天的工作。例如，王五可能报告：“昨天完成了用户界面的设计，今天将开始前端代码的开发。”

1.4.3Sprint评审会议

Sprint结束时，团队展示已完成的工作，收集反馈。例如，团队可能展示用户注册和登录功能的演示，收集来自张三和潜在用户的意见。

1.4.4Sprint回顾会议

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