- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程招投标与合同管理-实训计划
第一篇:工程招投标与合同管理-实训计划
建筑工程系工程测量与监理专业
2010级《工程招投标与合同管理》实训安排
一、实训目的本课程设计的目的在于使学生了解招投标全过程的
实施情况,使学生掌握相关文件的编制方法和编制技巧。要求学生能
够独立完成某单位工程项目部分招投标文件的编制。加深学生对工程
估价与招投标文件、施工工艺、工程进度、资源配置方案、信息采集
等各方面关系的理解,熟悉工程招投标的过程、内容和操作方法。
二、时间2011-2012学年第二学期第11周三、地点建筑系实训
基地
四、参加人员
(一)指导老师:
(二)参加学生:10工程测量与监理1班共62人
五、实训课题
根据工程招投标与合同管理课程设计所选用的图纸进行某工程的
招标文件、投标文件的编制。
六、设计步骤及内容
1.熟悉设计资料、了解工程概况
(1)工程建设概况:主要介绍拟建工程的建设单位,工程名称,
性质,用途,作用,工程投资额,开竣工日期,设计单位,施工单位,
施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的
指导思想等。
(2)工程施工概况:①建筑设计特点;②结构设计特点;③建设
地点特征;④施工条件。
2.招标文件的编写及要求
按公开招标的要求,完成一份招标文件的编写工作。具体要求如
下:
(1)确定招标程序;
(2)编写招标公告;
(3)编写资格预审文件;
(4)确定评标方法及评标规则。
3.投标文件的编写及要求
具体要求如下:
(1)确定投标程序;
(2)根据前面课程设计的成功确定商务标;
(3)确定投标报价的方法和技巧。
七、设计要求及注意事项
(一)设计要求
1.重点做招标文件、投标文件、建设工程施工合同有关部分的编
制。
2.评标方法可以选择最低报价法,也可选择综合评议法。但都要
有详细的评标规则的说明。
3.投标决策、投标报价的技巧要科学、合理。
4.施工合同管理部分要有所创新。
5.以上设计成果必须都要与具体的工程相结合,要有针对性。
6.独立完成,图表符合规定,文字书写整洁。
(二)作业中应注意事项
1.招标程序、投标程序用流程图来表示,不能是纯文字的。
2.商务标要有确切的报价,技术标中包括工期的确定(利用施工
组织设计的成果)。
八、设计成果
1.招标文件部分
(1)招标程序;(2)招标公告;(3)资格预审文件;(4)投
标须知;
(5)评标方法及评标规则。
2.投标文件部分
(1)投标程序;(2)商务标;(3)投标报价的方法和技巧;
(4)投标须知;(5)评标方法及评标规则。
3.建设工程施工合同管理部分
(1)施工合同管理的组织机构及相关人员;(2)施工合同管理
前的准备工作:合同交底和合同分析;(3)合同执行过程中遇到问题
的解决方案:①如何对合同的进度、质量、成本进行管理;②如何进
行设计变更;③如何进行索赔。
九、设计所需资料
1.工程概况
2.《房屋建筑与市政基础设施工程施工招标文件示范文本》
3.《建设工程施工招标评标方法》
4.《工程招投标与合同管理》
十、成绩考核
1、指导教师根据学生成果的质量及在设计中的表现,按优、良、
中、及格、不及格五级评定成绩。
2、本次课程设计主要考核学生对《工程招投标与合同管理》课程
掌握程度及编制工程招投标文件的能力,成绩按编制的设计文件的质
量、课程设计答辩情况、及课程设计期间表现三部分来评定,其比例
各占60%、20%、20%,具体考核方法如下:
3、招投标文件的质量:招投标程序的确定有无错误,评标方法、
原则是否合理、投标决策、技巧是否合理,合同管理是否科学可行等。
答辩情况:在学生上交课程设计文件时,指导老师用口试或笔试的方
式进行考核,主要考核招投标及合同管理基本理论知识的掌握。
4、课程
您可能关注的文档
最近下载
- (完整版)电气设备安装标准规范.pdf
- GB∕T 13861-2022生产过程危险和有害因素分类、解读与示例说明清单【危险源识别工具】(雷泽佳-2024A0).doc
- 2021年中国光大银行校园招聘在线测试笔试题考试真题笔经.doc
- 新浪·按键精灵开发者1级认证参考解析.docx VIP
- 2023年福建省各地中考语文模拟卷【文学类文本阅读题解及答案解析】汇集.docx VIP
- 皮亚杰认知发展论.ppt VIP
- 2.1 几代中国人的美好夙愿 课件初中读本.ppt
- 流域化“厂网一体”运营模式的探索与实践.pdf
- 半导体制造技术离子注入工艺.pptx
- 全国普通话水平测试用普通话词语表(表一+表二).pdf
文档评论(0)