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保安员年终述职报告

保安员年终述职报告（精选6篇）

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间

中有什么值得分享的经验吗？是时候仔细的写一份述职报告了。我们

该怎么去写述职报告呢？以下是小编为大家收集的保安员年终述职报

告（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

保安员年终述职报告1

尊敬的各位领导同事们：

本人自20xx年x月份来xx，而后担任xx客服中心保安部xx队队

长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高

标准严要求紧紧围绕xx客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好

名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安

队伍稳定，各项工作开展情况良好。

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责

的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向

前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的

行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中

不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战

性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己

制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身

素质和业务的学习。

一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《xx物业xx分公

司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加xx物业xx分公司培训部各类培训班，通过系统全面

的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理

人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现

以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做

好部门日常管理安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

我们xx项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘

前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知

着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主

观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻

保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一

道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工

作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值

班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节

假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级

领导的肯定。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理

解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我

和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员

工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教

育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务

质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重

点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时

处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础

上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主

要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”;做到

“事事有着落，件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项

工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须

要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整

体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要

求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工

作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进

一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、

等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教

导，生活上体贴。