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2024年酒店服务员年度总结范例

一、经营状况

自____月____日起,客房出租率从____%增长至____%、平均房价由____元提升至____元。这一提升得益于我们对设施设备的持续完善和服务质量的不断提高。主要客源包括政府部门、大型国有企事业单位及酒店会员,而散客、长住房、网络预定等客源相对较少,导致酒店入住率和房价存在一定的波动性。

二、人力资源

乌海地区人口稀少,企业主体为国有企业,导致酒店在招聘人员时面临困难,影响了招聘质量。客房服务人员普遍文化水平较低、年龄偏大,接受能力有限。此外,人员长期缺编,自____月起随着客房出租率的攀升,工作强度加大,工作质量提升缓慢。8、____月份客房入住率创新高,许多员工疲惫不堪,对工作质量有所放松。对此,我们近期正致力于实现“公开、公平、公正”的管理,对表现优秀的员工进行内部奖励,对工作不到位的员工按制度进行处罚,以激发员工的工作积极性。酒店人事部门也从对面学校招聘了一批临时工,以缓解人员不足的问题,本部门将进一步加强对新老员工的督导和检查,努力提升工作质量。

三、员工培训与客户服务

1、礼仪规范

我们规范了各管区、各岗位的服务用语,以提升对客服务质量。针对客房部存在的服务用语不规范、不统一,以及部分员工的腼腆和素质不高等问题,我们组织了多次培训,引导并规范了服务用语,强化了对客礼貌服务。

2、业务技能

我们对不同岗位的员工进行了针对性的技能培训,每周进行____小时的定期培训,如《服务员做房程序》、《收取、送还客衣程序》、《领班查房标准》等,以及不定期的案例分析培训,以提高员工的规范化服务水平,为客人提供专业、规范的服务。

四、卫生管理

为确保客房质量,我们坚持床上用品一客一换,巾类根据客人需求随时更换,并严格执行《三级查房制度》,即员工自查、领班普查、主管、经理抽查,确保客房质量。同时,PA员对公共区域进行责任划分,定时清洁和不定时巡查,以实现及时清洁,减少疏漏。

五、物品配备与维护

开业初期,酒店在布草投入上存在不足,加上破损、赔偿等因素,导致布草严重短缺,加上洗衣厂洗涤不及时,加大了客房部的工作难度。我们将这些问题反馈给相关部门处理,并对所使用的设备进行及时的维护保养,以延长设备使用寿命,降低运营成本。

六、节能措施

我们强调员工的节约意识,如人走灯灭,严格规定员工使用电梯,洗涤浴室时使用高效清洁剂减少用水,对工作用具和办公用品实行物尽其用的原则。

在____月份的基础上,我们将继续在上级领导下做好客房各项工作,发扬优点,改正不足,合理规划、安排和总结工作,激发积极因素,制定有效措施,确保部门工作的高效运行。具体计划包括:

1、增加客房部在编人员的招聘和补充。

2、优化布草配备数量,实现合理运转。

3、强化对客服务,提供规范化和个性化的服务,提高宾客满意度。

4、加强员工培训,提升综合素质,以吸引和留住更多客人,提升经济效益。

5、持续关注卫生工作,确保卫生质量。

6、跟进工程维修,如电话、网络稳定性、墙面修复、空调电源改造等。

2024年酒店服务员年度总结范例(二)

今年在朋友的推荐下,我有幸来到了北京,得知这一消息时,我深感振奋,并对这一机会倍加珍视。我在大学期间专攻酒店管理,然而一直缺乏实践的机会。我始终渴望能有一个平台,让我将所学付诸实践,最终,这个期待中的机会来临,我带着满心的憧憬来到了北京,开始了在酒店的学习之旅。

初始阶段,我专注于学习酒店的底蕴和理论知识。随后的培训结束后,我被安排到各个部门进行实践。首周,我投身于客房部,自认为具备坚韧的毅力,也做好了应对挑战的准备。然而,实际的清洁工作和整理床铺的繁重程度超出了我的预期,我开始对自身的信念产生动摇。幸运的是,我的导师始终给予我支持和鼓舞,她时常强调坚持的重要性,说如果轻易放弃,将来如何面对更大的困难。我深深感激她的教诲,没有她,我可能无法坚持下去。

第二周,我转至餐厅,向经验丰富的服务员学习了摆台、撤台、点菜、上菜等一系列基本服务技能,对餐厅服务流程有了更深入的认识。

第三周,我被分配到前台工作,我热爱这个岗位,但同时也感到不安,不确定自己能否胜任。然而,酒店员工的热情友好让我感到欣慰,他们并未因我是实习生而有所保留。在工作中,同事们的微笑和一句简单的“辛苦了”都让我深受感动。前台是酒店的门面,是塑造客人第一印象的关键位置,需要我全面了解酒店各部门,以便提供周到满意的服务。在此期间,我深入理解了酒店入住和退房等日常操作的基本流程,并进行了实际操作。

实习的日子转瞬即逝,这段期间我收获颇丰。除了掌握基本的服务技巧和常识,我还学会了如何处理个人与酒店的利益、如何在同事间建立良好的人际关系,以及如何调整自己的心态。尤其重要的是,我认识到作为服务人员,应具备强烈的服务意识。

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