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营口北海新城区A区9#~14#楼、22#~24#楼工程

质量保证措施

1质量目标

依据我公司的技术实力,结合本工程详细状况,我公司对本工程确定的质量

目标为:单位工程合格率到达100%,验收一次胜利。

2工程质量保证体系

实行工程经理为第一负责人的质量保证体系,工程总工程师为质量工作的日

常负责人,工程经理部质检部负责工程质量限制及管理工作。〔后附工程质量保证

体系〕

3质量保证管理措施

3.1全面质量管理

⑴以质量目标为核心,建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级

质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理方法。

⑵推行工程经理质量负责制度,健全工程质量限制体系。严格把关,不合格

产品不转入下一道工序。

⑶强化执行“工法管理”:以“工法”、“标准”、“标准”为准那么,加强质量

意识教育,遵守各项质量管理制度;以提高技术素养为中心,强化质量意识,确

保工程质量。

⑷实行“试验段”。每项工程全面施工前,首先支配“试验段”施工,依据试

验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。

3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度

⑴在整个工程起先施工前,结合工程实际状况,在工程经理领导下由工程总

工程师负责编写营口北海新城区A区9#~14#楼、22#~24#楼工程施工组织设计。

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该设计必需技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快

进度、降低本钱。该施工组织设计编制完成后,分别报本工程监理单位审批,并

报建立单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性

文件。

⑵在每个单位工程施工起先前,由工程总工程师主持,工程部工程科负责编

写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报工程经理和驻地监理单位审

批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。

3.3优选施工机械设备

施工机械设备是工程建立中必不行少的设备,对工程工程的施工进度和质量

均有干脆影响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度启程,本着因地制宜、

因工程制宜,技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上牢靠、操作修理便

利等原那么,在工程经理领导下,由工程供给科和工程科负责选择施工机械设备,

使其满意工程施工需求,保证工程质量的牢靠性。

3.4现场设备材料质量管理

设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成局部,材料质量十工程

质量的根底,加强对现场材料的管理,从以下几个方面提高材料的质量保障:

⑴驾驭材料信息,优选供货厂家。

⑵合理组织材料供给,按质、按量、如期满意工程需求,确保施工正常进展。

⑶合理组织材料运用,加强运输、仓库、保管工作,幸免材料变质,削减材

料损失,确保材料质量。

⑷严格限制外加工、选购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质

量关。各类建筑材料到场后必需组织有关人员进展抽样检查,发觉问题马上与供

货商联系,不合格者坚决退货。

⑸搞好材料复试取样、送验工作,确保材料质量。

⑹依据施工进度打算,合理支配材料、设备存放空间和依次。

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